Nascondere la vera identità al lavoro può ritorcersi contro
Alcuni individui compiono uno sforzo concertato per nascondere la loro vera identità a colleghi e supervisori, che si tratti di razza ed etnia, sesso, età, religione, orientamento sessuale o disabilità.Una nuova ricerca suggerisce che questa decisione spesso riduce la soddisfazione lavorativa degli individui e aumenta la possibilità che la persona lasci la sua posizione attuale.
"Il posto di lavoro sta diventando un luogo molto più diversificato, ma ci sono ancora alcune persone che hanno difficoltà ad accettare ciò che li rende diversi, specialmente durante il lavoro", ha detto la dott.ssa Michelle Hebl, professoressa di psicologia della Rice University e coautrice del nuova ricerca.
"Ricerche precedenti suggeriscono che i dipendenti che percepiscono discriminazioni o hanno paura di subire discriminazioni hanno maggiori probabilità di rientrare in questa categoria di individui che sentono il bisogno di sopprimere o nascondere la propria identità", ha detto Hebl.
Gli investigatori hanno analizzato il comportamento di 211 adulti che lavorano in un sondaggio online che misura fattori come identità, discriminazione percepita, soddisfazione sul lavoro e intenzioni di turnover.
"Questa ricerca evidenzia il fatto che le persone decidono ogni giorno se è sicuro essere se stesse al lavoro e che ci sono conseguenze reali di queste decisioni", ha detto il dottor Eden King, coautore dello studio e professore associato di psicologia presso George Mason University.
Paradossalmente, lo studio ha dimostrato che sopprimere la propria vera identità potrebbe comportare l'esposizione al comportamento discriminatorio dei colleghi, un'azione che le persone stanno cercando di evitare nascondendo il loro vero sé. In effetti, la ricerca rileva che l'espressione della propria vera identità in un luogo di lavoro può avere un impatto positivo sulle loro relazioni interpersonali.
"Quando gli individui abbracciano la loro identità sociale sul posto di lavoro, altri colleghi potrebbero essere più sensibili al loro comportamento e al trattamento di individui come loro", ha detto il dottor Juan Madera, professore dell'Università di Houston e autore principale dello studio.
"E molto spesso, ciò che è buono per il lavoratore è buono per il posto di lavoro. I dipendenti si sentono accettati e hanno esperienze migliori con i colleghi, il che crea un ambiente di lavoro positivo che può portare a una riduzione del fatturato e maggiori profitti. "
Gli autori sperano che la loro ricerca incoraggi il pubblico in generale ad accettare le persone con background diversi e diventare loro alleati e incoraggiare i datori di lavoro ad attuare politiche che promuovono una cultura organizzativa positiva.
"Penso che questo studio dimostri davvero che tutti possono avere un ruolo nel rendere il luogo di lavoro più inclusivo", ha detto Hebl. “Gli individui lo dicono ai colleghi, che possono agire come alleati e reagire positivamente, e le organizzazioni possono istituire politiche organizzative protettive e inclusive. Tutte queste misure continueranno a cambiare il panorama e la diversità della nostra forza lavoro ".
La carta appare nel file Diversità culturale e psicologia delle minoranze etniche rivista.
Fonte: Rice University