La percezione dell'ambiente di squadra aumenta il desiderio di completare compiti difficili

I ricercatori hanno scoperto che credere di lavorare insieme ad altri migliora notevolmente la nostra motivazione a completare compiti difficili.

Sorprendentemente, la percezione di un ambiente di squadra migliora la nostra spinta, anche se stiamo effettivamente lavorando insieme.

Gli scienziati psicologici di Stanford Priyanka B. Carr e Gregory M. Walton hanno condotto cinque esperimenti scoprendo che anche i sottili suggerimenti di far parte di una squadra aumentavano notevolmente la motivazione e il divertimento delle persone in relazione a compiti difficili.

Credere di far parte di una squadra porta a una maggiore perseveranza e coinvolgimento e a livelli di prestazioni ancora più elevati.

"Il semplice fatto di sentirsi parte di un team di persone che lavorano su un compito rende le persone più motivate mentre affrontano le sfide", afferma Walton.

Carr e Walton hanno ipotizzato che la sensazione di lavorare insieme avrebbe alimentato la motivazione intrinseca trasformando un compito noioso dal lavoro in gioco.

Per ciascuno dei cinque studi, i partecipanti si sono incontrati per la prima volta in piccoli gruppi di tre o cinque persone prima di dirigersi in stanze separate, apparentemente come parte di uno studio sulla risoluzione dei puzzle.

Una volta da solo, a ogni partecipante è stato detto che poteva dedicare il tempo che desiderava per risolvere un puzzle difficile (in realtà irrisolvibile).

A metà dei risolutori di puzzle sono stati dati indizi sottili che suggerivano che stavano lavorando al puzzle come parte di un gruppo insieme agli altri partecipanti. È stato detto loro che lo studio ha esaminato "come le persone lavorano insieme ai puzzle" e che dopo aver lavorato sul puzzle per diversi minuti, avrebbero ricevuto un suggerimento scritto da uno dei partecipanti che avevano appena incontrato.

Nel frattempo, altri partecipanti hanno completato lo stesso compito, ma senza ricevere nessuno dei segnali di "lavoro insieme". È stato semplicemente detto loro che avrebbero risolto un enigma e che dopo pochi minuti avrebbero ricevuto un suggerimento dallo sperimentatore.

A pochi minuti dall'inizio dell'attività, ogni partecipante ha ricevuto la stessa nota scritta a mano con un semplice suggerimento per lavorare sul puzzle. Dopo 25 minuti ai partecipanti è stato detto che potevano smettere di lavorare e gli è stato chiesto di compilare un breve sondaggio.

Anche se tutti hanno lavorato al puzzle da soli per tutto il tempo, coloro che si sentivano come se ci stessero lavorando "insieme" ai colleghi hanno lavorato al puzzle il 48% più a lungo di quelli che pensavano di lavorare da soli.

Quelli nella condizione di lavorare insieme hanno anche valutato il puzzle come più interessante di quelli nella condizione di lavorare separatamente, indicando che questo aumento della produttività riflette un aumento della motivazione intrinseca - trovare il puzzle intrinsecamente gratificante e divertente - piuttosto che un senso di competizione o obbligo sociale.

"È anche sorprendente che non siano necessari enormi sforzi e cambiamenti per creare questa sensazione di unione", afferma Carr.

"Un'attenta attenzione al contesto sociale mentre le persone lavorano e apprendono può aiutarci a liberare la motivazione."

Gli investigatori notano che la ricerca non suggerisce che il lavoro di gruppo sia sempre migliore o necessario come mezzo per motivare le persone.

In effetti, il lavoro di gruppo può avere effetti negativi sulla produttività se le persone si sentono obbligate a lavorare con gli altri, se sentono che i loro contributi passano inosservati o se non hanno la proprietà sul proprio lavoro.

I risultati potrebbero avere implicazioni positive per migliorare la motivazione a scuola e in contesti lavorativi in ​​cui le persone non sempre sperimentano il lavoro insieme come una squadra.

Ad esempio, l'utilizzo di segnali sociali che suggeriscono il lavoro di squadra in ufficio può aiutare ad aumentare il godimento dei lavoratori dei loro progetti solitari.

"La presente ricerca ha scoperto che i segnali che evocano questa forma di interazione sociale stessa ispirano una motivazione intrinseca, inducendo le persone a lavorare di più su compiti impegnativi per la loro intrinseca soddisfazione", affermano Carr e Walton.

"Questa tendenza può aiutare a riunire gli esseri umani per raggiungere obiettivi comuni e risolvere problemi comuni".

Lo studio si trova nel Journal of Experimental Social Psychology.

Fonte: Association for Psychological Science