Aumentare l'anonimato può aumentare la cooperazione
Quando l'anonimato viene tolto e le persone si incontrano, è molto più probabile che cooperino e "giochino bene", secondo un nuovo studio pubblicato sulla rivista I progressi della scienza.
I risultati mostrano che la riduzione dell'anonimato potrebbe aiutare a migliorare il tono emotivo generale dei social network come Facebook o Twitter che sono spesso carichi di sezioni di commenti polemici e notizie false. Potrebbe anche aiutare nei conflitti sulle risorse ambientali.
"Poiché lo spirito di cooperazione su cui si basa la coesione sociale si sta sgretolando in alcuni luoghi, sia su Facebook che in società che stanno per essere lacerate su questioni come l'immigrazione, abbiamo cercato informazioni su ciò che migliora la cooperazione", ha detto co -autore Dr. Jürgen Kurths dell'Istituto di Potsdam per la ricerca sull'impatto climatico, Germania.
“Questo potrebbe valere anche per i conflitti sulle risorse ambientali. Tuttavia, dobbiamo esplorare ulteriormente il continuum, i molti stati tra il completo anonimato e il conoscere molto bene l'altra persona. Sarà entusiasmante apprendere che tipo di informazioni, quale grado di riconoscimento reciproco è necessario per promuovere la cooperazione ".
Per lo studio, 154 studenti universitari della Yunnan (Cina) University sono stati accoppiati per partecipare a un esperimento interattivo chiamato "il dilemma del prigioniero", originariamente progettato da matematici statunitensi negli anni '50.
Nell'esperimento, una coppia di partecipanti si trova insieme in uno scenario di processo giudiziario, ma rimane all'oscuro della scelta dell'altra persona di testimoniare o meno. Le regole sono le seguenti: se uno testimonia contro l'altro, ne beneficia. Se entrambi testimoniano, entrambi ricevono multe elevate. Se entrambi non testimoniano, assumendo lo stesso comportamento dell'altro, entrambi camminano liberi.
Gli autori hanno modificato questa configurazione di base per consentire la punizione reciproca quando una coppia di non cooperanti si incontra.
"Nei nostri esperimenti, i partecipanti hanno subito interazioni in modo anonimo o [con un nome], e hanno dovuto affrontare una triplice scelta: cooperare tra loro, disertare gli uni dagli altri o punirsi a vicenda", ha detto il coautore Dr. Marko Jusup dall'Università di Hokkaido, Giappone.
“Abbiamo scoperto che quando i partecipanti si conoscevano, questo aumentava notevolmente la frequenza della collaborazione. Questo ha pagato molto bene per tutti, quindi i vincitori giocano bene ".
Gli scienziati inizialmente pensavano che se un partecipante avesse punito il comportamento antisociale dell'altro, ne sarebbe derivata una maggiore cooperazione. "Siamo stati sorpresi di vedere che non era così. La punizione sembrava provocare sentimenti di ritorsione, spesso con conseguente ulteriore conflitto ", ha detto Jusup.
L'autore principale Zhen Wang della Northwestern Polytechnical University di Xi'an, in Cina, ha dichiarato: "Oggi, sembra spesso che il conflitto vinca la cooperazione, sia su Internet che nella politica nazionale - allo stesso modo nell'evoluzione, la selezione darwiniana dovrebbe portare gli individui a perseguire la propria interesse egoistico. "
Eppure, nonostante questa percezione, c'è molta cooperazione nella natura così come nelle società. “I nostri risultati suggeriscono che è fondamentale porre una domanda piuttosto semplice: i potenziali collaboratori si conoscono ragionevolmente bene? Se lo fanno, molto probabilmente non proveranno a vincere a spese l'uno dell'altro, ma insieme ”, ha detto Wang.
Fonte: Università di Hokkaido
