Il potere della curiosità: 3 strategie per rimanere curiosi
Eppure la curiosità è potente. Aggiunge colore, vivacità, passione e piacere alle nostre vite. Ci aiuta a risolvere problemi ostinati. Ci aiuta a fare meglio a scuola e al lavoro. E ancora di più, è un nostro diritto di nascita, come scrive Ian Leslie nel suo libro Curioso: il desiderio di sapere e perché il tuo futuro dipende da esso.
"La vera bellezza dell'apprendimento, comprese quelle apparentemente inutili, è che ci porta fuori da noi stessi, ci ricorda che siamo parte di un progetto molto più grande, che è in corso almeno da quando gli esseri umani sono stati parlando tra di loro. Altri animali non condividono o conservano le loro conoscenze come facciamo noi. Gli oranghi non riflettono sulla storia dell'orangutan; I piccioni di Londra non hanno adottato idee sulla navigazione dai piccioni di Rio de Janeiro. Dovremmo tutti sentirci privilegiati di avere accesso a un profondo pozzo di memoria delle specie. Come suggerisce il comico Stephen Fry, è sciocco non approfittarne. "
Leslie, un autore e oratore con sede a Londra, separa la curiosità in tre categorie nel suo libro:
- Curiosità diversificata è attrazione per la novità. È ciò che ci incoraggia a esplorare nuovi luoghi, persone e cose. Non esiste un metodo o un processo. Questa curiosità è solo l'inizio. (Inoltre non è sempre una curiosità benigna: un'elevata curiosità diversificata è un fattore di rischio per la tossicodipendenza e l'incendio doloso.)
- Curiosità epistemica è una ricerca più profonda della conoscenza. “Rappresenta l'approfondimento di una semplice ricerca di novità in una dirette tentare di costruire la comprensione. È quello che succede quando cresce la curiosità diversificata ". Questo tipo di curiosità richiede impegno. È un lavoro duro, ma anche più gratificante.
- Curiosità empatica è mettersi nei panni di un'altra persona, curioso dei suoi pensieri e sentimenti. “La curiosità diversificata potrebbe indurti a chiederti cosa fa una persona per vivere; la curiosità empatica ti fa meraviglia perché lo fanno. "
Strategie per rimanere curiosi
Nel Curioso Leslie condivide sette strategie per rimanere curiosi. Ecco tre dei miei preferiti dal suo libro interessante.
1. Chiedi perché.
A volte non ci chiediamo perché perché presumiamo semplicemente di conoscere la risposta. Oppure ci preoccupiamo di sembrare stupidi. Inoltre, nella nostra cultura, fare domande può essere visto come una cattiva educazione.
Ma porre la piccola, ma grande, domanda "Perché?" può avere risultati potenti.
Leslie cita un esempio tratto dal libro Genio della negoziazione, che parla del potere di chiedere perché. Un'azienda americana stava negoziando con un'azienda europea per acquistare un nuovo ingrediente per creare un prodotto sanitario. Avevano già concordato il prezzo ma erano fermi sull'esclusività.
La società americana non voleva che la società europea vendesse l'ingrediente ai suoi concorrenti. Anche dopo che i negoziatori americani hanno offerto più soldi, la società europea ha rifiutato di cambiare posizione.
Come ultimo disperato tentativo, la società americana ha chiamato "Chris", un altro negoziatore dell'azienda. Dopo aver ascoltato entrambe le parti, Chris ha chiesto "perché". Cioè, voleva sapere perché il fornitore europeo non puntava sull'esclusività quando l'azienda americana voleva acquistare tanto quanto produceva.
Il fornitore ha spiegato che dare alla società americana i diritti esclusivi sul prodotto significava rompere un patto con suo cugino, che stava usando 250 sterline per un prodotto locale.
Alla fine, decisero che l'azienda americana avrebbe ottenuto i diritti esclusivi con l'eccezione delle diverse centinaia di sterline per il cugino del fornitore.
Chiedere perché ci aiuta a passare dalla situazione di stallo alle soluzioni. Ci aiuta a soddisfare le nostre esigenze e quelle degli altri, che si tratti di un'azienda o di un matrimonio. Ci porta dall'ovvio e dal superficiale e ci apre a verità più profonde.
2. Sii un pensatore.
Leslie ha creato questo termine mescolando "pensare" e "armeggiare", per indicare "uno stile di indagine cognitiva che mescola il concreto e l'astratto, alternando i dettagli e il quadro generale, ingrandendo per vedere il legno e tornare indietro per esamina la corteccia dell'albero. "
Un pensatore pensa e fa; analizza e produce. Secondo Leslie, sia Benjamin Franklin che Steve Jobs erano pensatori. Avevano grandi idee e si sono concentrati sull'implementazione di quelle idee. Si sono anche concentrati sul minuto, il nocciolo duro.
Come ha detto Jobs, "... c'è solo un'enorme quantità di artigianato tra una grande idea e un ottimo prodotto".
Nella nostra era digitale, dove qualsiasi informazione è a portata di clic, dobbiamo stare attenti a non rimanere compiacenti e rimanere in acque poco profonde. Perché Internet rende fin troppo facile per noi imparare cose nuove superficialmente. Ma la curiosità è l'immersione in acque profonde.
Secondo Leslie: “Il Web ci permette di scorrere e saltare lungo la riga superiore di tutto, scavando il succo senza approfondire i dettagli. A meno che non facciamo uno sforzo per essere pensatori - per sudare le piccole cose mentre si pensa in grande, per interessarsi ai processi e risultati, piccoli dettagli e grandi visioni, non riconquisteremo mai lo spirito dell'era di Franklin. "
3. Abbracciare noioso.
C'è una conferenza annuale chiamata Boring Conference, che è dedicata, giustamente, a cose noiose. I colloqui hanno incluso di tutto, dai cataloghi delle vernici ai registratori di cassa IBM alle cravatte ai toast. La conferenza, fondata da James Ward, è dedicata al "banale, ordinario e trascurato".
Secondo Ward, solo cose noiose sembrare noioso, perché non stiamo prestando attenzione. Dai un'occhiata più da vicino e scoprirai che ciò che è noioso è davvero affascinante.
Cita l'artista e compositore John Cage: “Se qualcosa è noioso dopo due minuti, provalo per quattro. Se ancora noioso, allora otto. Poi sedici. Poi trentadue. Alla fine si scopre che non è affatto noioso. "
Ad esempio, nel suo discorso sui registratori di cassa IBM, Leila Johnston ha intrecciato una storia accattivante su un'infanzia in una piccola città in Scozia, vicino a uno stabilimento IBM, dove la stazione ferroviaria si chiamava IBM Halt, i genitori di tutti lavoravano ei loro figli usavano IBM componenti come giocattoli.
La curiosità è fare la scelta di guardare più a fondo nelle cose di tutti i giorni e vedere il loro vero significato.
La curiosità è un dono dato esclusivamente agli umani. Come ha detto il produttore e scrittore televisivo britannico John Lloyd, "sono solo le persone, per quanto ne sappiamo, che guardano le stelle e si chiedono cosa siano".
È un regalo da non dare per scontato. Perché farlo sarebbe davvero noioso.
Credito immagine: Flickr Creative Commons / James Jordan
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