L'urgenza dell'attività da fare controlla la procrastinazione

Spuntare le attività in un elenco di cose da fare è più facile per alcuni rispetto ad altri. Alcuni tendono a essere portati a termine, mentre altri compiti più fastidiosi continuano a essere rimandati.

Una nuova ricerca cerca di scoprire perché alcuni articoli attirano la nostra attenzione immediata e altri no.

La risposta potrebbe essere la nostra percezione del tempo, secondo Yanping Tu, dottorando presso la Booth School of Business dell'Università di Chicago.

Lo studio rileva che le persone hanno maggiori probabilità di iniziare un lavoro quando, dal punto di vista del tempo, sembra essere parte del presente. D'altra parte, è meno probabile che inizi a lavorare su incarichi che sembrano far parte del futuro.

"Il passaggio chiave per portare a termine le cose è iniziare. Se non inizi mai, non puoi finire ", ha detto Tu. "Ma quell'urgenza, quella necessità di lavorare effettivamente su un compito, si verifica quando quell'attività è vista come parte del presente di una persona."

Come riportato nella Journal of Consumer Research, Tu e il suo coautore, il dottor Dilip Soman, professore di marketing presso l'Università di Toronto, hanno condotto una serie di studi a sostegno della loro teoria.

Ad esempio, in uno studio, a 100 studenti universitari è stato detto che avevano cinque giorni per completare un incarico di immissione dati di quattro ore.

Questo incarico è stato assegnato alla fine di aprile e coloro a cui era stato assegnato l'incarico il 24 o 25 aprile e dovevano finire entro il 29 o il 30 avevano maggiori probabilità di iniziare il lavoro rispetto a coloro che erano stati assegnati il ​​28 e avevano detto che dovevano farlo. finire nei primi giorni di maggio.

Il cambio di mese ha fornito una barriera agli studenti che ha fatto sembrare il compito meno come se fosse parte del presente e più come se fosse parte del futuro.

"Abbiamo dimostrato che il modo in cui gli obiettivi vengono percepiti nel tempo è chiaramente collegato alle opinioni delle persone su quando e se iniziare a lavorare", ha detto Tu.

"Sarebbe interessante osservare come queste visioni temporali influenzano altri aspetti del successo, come la persistenza nel completare i lavori e la qualità di un lavoro svolto".

Fonte: Università di Chicago Booth School of Business