Dovresti usare Myers-Briggs sul tuo posto di lavoro?

L'indicatore del tipo di Myers-Briggs (MBTI) è la valutazione più nota e senza dubbio disponibile per la comprensione delle tendenze psicologiche individuali. I consulenti lo usano da oltre mezzo secolo. Il test si basa sulla teoria dei tipi psicologici di Carl Jung.

Le persone in tutto il mondo lo conoscono come un ottimo strumento di valutazione della carriera, qualcosa di cui tutti abbiamo bisogno (o almeno siamo rimasti affascinati) ad un certo punto della nostra vita. Tuttavia, la gamma delle sue applicazioni è talvolta trascurata.

Le differenze di tipo (quel punteggio identificativo di quattro lettere che è il risultato della valutazione) possono davvero illuminare - a volte in modo sorprendente - la necessità di cambiamenti organizzativi e sul posto di lavoro.

Vedere come i nostri tipi psicologici influenzano il lavoro a cui siamo attratti è davvero solo l'inizio. Usare la valutazione come strumento sul posto di lavoro può essere potente, facendo molto per stabilire non solo armonia ma buoni risultati.

Oh, è così tradizionale, tu dici? Proprio come il test classico stesso viene continuamente perfezionato nelle edizioni moderne, i buoni consulenti e allenatori sanno che ci sono modi innovativi per applicarlo e ripensarlo.

L'identificatore di quattro lettere MBTI può essere esposto e sezionato. Il punteggio totale rappresenta tendenze o preferenze definite. Inoltre, ogni singola lettera rappresenta una teoria significativa.

Molte informazioni sullo stile di lavoro efficace possono essere raccolte dall'MBTI. Per esempio:

• Un tipo intuitivo ha visioni più chiare di ciò che è dietro l'angolo. (Quando è stata l'ultima volta che hai coordinato un team di sviluppo attorno a questo tipo di informazioni su un dipendente?)
• Gli estroversi sviluppano le loro idee attraverso la discussione. (Se sono tra i tuoi dipendenti, faresti meglio a non metterli in un cubicolo e aspettarti che le loro idee prendano il volo.)
• Hai un incendio che deve essere spento? (Forse stai dicendo di sì ... ogni settimana.) Allora perché non hai trovato i tuoi Sensing, che sono gratificati di essere messi su problemi immediati?
• Il rispetto reciproco tra i colleghi è qualcosa da promuovere in ogni caso, ma presta particolare attenzione a quelli del tipo Thinking, per i quali l'equità (e non solo) è così importante.

È fondamentale capire che i tipi di giudici vogliono pianificare il loro lavoro e quindi seguire quel piano. Se ti è permesso di lavorare in quel modo, otterrai un lavoro B + solo da un dipendente inferiore alla media di questo tipo. All'estremo opposto, un efficace cavallo di battaglia Superstar di questo tipo si ridurrà a sembrare uno sciocco che cerca di saltare attraverso nuovi e ridicoli cerchi lanciati ogni giorno che un Supervisore inconsapevole ritiene stimolanti. (Ottenere un tipo di giudizio fuori pista da dove stavano per entrare in un buon ritmo e brillantezza non è stimolante, ma crea il caos, letteralmente, nella loro mente.)

Questi sono solo alcuni esempi che un buon coach aziendale o uno specialista di sviluppo professionale potrebbe indicare se i risultati della valutazione MBTI vengono utilizzati per il team building, l'efficacia organizzativa e gli sforzi di fidelizzazione. Solo perché è "stato in giro" non lo rende passato. Solo i vecchi modi di guardare alle vecchie sfide lo fanno.

Pensa ai tipi di personalità indicati da Myers-Briggs. Vai in giro per vedere se qualcuno in ufficio è interessato a prenderlo. (Durante l'orario aziendale, dovrebbe essere un gioco da ragazzi e non intaccerà i tuoi profitti). Quindi pensa a come la tua forza lavoro può applicarlo alla soddisfazione e al successo della tua azienda.

Una spiegazione dell'MBTI può essere trovata qui. L'autrice di questo post continua a utilizzare l'MBTI tra i suoi strumenti di coaching per privati ​​e aziende, 24 anni dopo averlo utilizzato per la prima volta nella sua consulenza.