Trattamento ingiusto sul lavoro legato a un congedo per malattia più lungo
Secondo un nuovo studio condotto da ricercatori dell'Università dell'East Anglia (UEA) e dell'Università di Stoccolma, i dipendenti che ritengono di essere trattati ingiustamente sul lavoro hanno maggiori probabilità di prendersi un periodo di ferie più lungo e più frequente a causa di malattia.
Ricerche precedenti hanno scoperto che il prendersi una pausa per malattia è spesso legato a circostanze negative nell'ambiente di lavoro. Ad esempio, è stato dimostrato che lo scarso controllo del lavoro e le opportunità decisionali aumentano la probabilità di assenze per malattia.
Un fattore determinante relativamente nuovo della salute dei dipendenti è la percezione dell'equità sul posto di lavoro da parte del dipendente, nota come giustizia organizzativa. Nel nuovo studio, i ricercatori si sono concentrati su un elemento di questo, chiamato giustizia interazionale, che si collega direttamente al trattamento dei dipendenti da parte dei manager.
La giustizia interazionale può essere ulteriormente suddivisa in due sottotipi di equità: giustizia informativa (definita come la ricezione di informazioni veritiere e schiette con giustificazioni adeguate) e giustizia interpersonale (riguardante un trattamento rispettoso e dignitoso da parte del manager).
Per lo studio, i ricercatori della Norwich Business School dell'UEA, dello Stress Research Institute e del Dipartimento di Psicologia dell'Università di Stoccolma hanno esaminato i dati di oltre 19.000 dipendenti in Svezia.
Hanno studiato la relazione tra giustizia informativa e interpersonale e lunghe e frequenti assenze per malattia. Hanno anche esaminato se i periodi di elevata incertezza sul lavoro, ad esempio la percezione di precarietà del lavoro, avessero un effetto sul congedo per malattia.
I risultati mostrano che livelli inferiori di giustizia sul lavoro sono legati sia a un aumento dei periodi di assenza per malattia più brevi, ma più frequenti, sia a un aumento del rischio di episodi di assenza per malattia più lunghi, indipendentemente dalla precarietà del lavoro e dalle variabili demografiche di età, sesso, posizione economica e stato civile.
In effetti, livelli più elevati di precarietà del lavoro si sono rivelati un importante predittore di assenze per malattia lunghe e frequenti.
"Anche se periodi di assenza per malattia più brevi ma più frequenti potrebbero essere un'opportunità per l'individuo di ottenere sollievo da alti livelli di tensione o stress, l'assenza per malattia a lungo termine potrebbe essere un segno di problemi di salute più gravi", ha detto il coautore Dr Constanze Eib, docente di comportamento organizzativo presso la Norwich Business School.
"I nostri risultati sottolineano la necessità di un trattamento giusto ed equo dei dipendenti indipendentemente dalla percezione dell'insicurezza del lavoro al fine di mantenere la forza lavoro in buona salute e ridurre al minimo i giorni di lavoro persi a causa di assenze per malattia".
I risultati sono pubblicati sulla rivista BMC Public Health.
"L'equità percepita sul lavoro è un aspetto modificabile dell'ambiente di lavoro, così come l'insicurezza del lavoro", ha affermato l'autore principale, il dottor Constanze Leineweber, dello Stress Research Institute.
"Le organizzazioni hanno un controllo significativo su entrambi e i nostri risultati suggeriscono che possono guadagnare investendo o migliorando le loro politiche e regole per un trattamento equo della loro forza lavoro e migliorando la sicurezza del lavoro".
Fonte: University of East Anglia
