Nascondere il vero sé al lavoro riduce la soddisfazione sul lavoro e il senso di appartenenza

Nascondere il tuo vero io al lavoro può danneggiare la tua carriera e ridurre il tuo senso di appartenenza tra i colleghi, secondo un nuovo studio condotto dall'Università di Exeter in Inghilterra.

I ricercatori hanno studiato i tratti comunemente stigmatizzati: essere lesbiche, gay, bisessuali o transgender (LGBT) o avere una storia di povertà o malattia mentale o fisica. Hanno scoperto che nascondere tali caratteristiche ai colleghi si traduce in una minore autostima, soddisfazione sul lavoro e impegno sul lavoro.

"Le persone possono scegliere di nascondere identità stigmatizzate perché vogliono essere accettate, ma in realtà così facendo si riducono i sentimenti di appartenenza", ha detto la professoressa Manuela Barreto dell'Università di Exeter. "Quando qualcuno nasconde la sua vera identità, le sue interazioni sociali ne risentono, e questo ha un impatto non solo sull'individuo ma anche sull'organizzazione per cui lavora".

I risultati si basano su studi condotti nei Paesi Bassi e negli Stati Uniti.

In un esperimento, i partecipanti sono stati incoraggiati a ricordare un momento in cui hanno nascosto o rivelato una caratteristica stigmatizzata su se stessi. In un altro esperimento, i partecipanti sono stati presentati con scenari immaginari che coinvolgevano il nascondere o rivelare la loro identità stigmatizzata. In entrambi gli esperimenti, ai partecipanti è stato chiesto come si sarebbero sentiti dopo aver nascosto o rivelato la caratteristica stigmatizzata.

"I nostri risultati suggeriscono che l'apertura sulla propria identità è spesso vantaggiosa per gli individui stigmatizzati, il gruppo stigmatizzato e il loro posto di lavoro", ha detto Barreto.

Tuttavia, i ricercatori riconoscono che non tutti possono essere aperti in tutti i contesti.

"È chiaro che ci sono momenti in cui rivelare un'identità stigmatizzata può essere molto costoso", ha affermato la dottoressa Anna Newheiser dell'Università di Albany, SUNY (State University di New York). "Questi effetti sono molto reali e vale la pena evitarli in determinate circostanze, ma è importante rendersi conto che c'è anche un costo per nascondere il proprio vero sé."

Il documento tocca le "ramificazioni nascoste del pregiudizio", che danneggiano sia gli individui che le organizzazioni.

"Ciò di cui abbiamo bisogno sono ambienti in cui le persone non abbiano bisogno di nascondersi - ambienti inclusivi in ​​cui le persone non debbano fare una scelta tra essere apprezzati ed essere autentici", ha detto Barreto. “I luoghi di lavoro che spingono le persone a nascondere le loro differenze non cancellano la differenza, incoraggiano semplicemente il mascheramento e l'occultamento della diversità.

"Dato che l'occultamento dell'identità è per sua natura un atto invisibile, anche i suoi costi sociali e organizzativi possono essere difficili da rilevare, spiegare e correggere".

Lo studio è pubblicato nel Journal of Social Issues.

Fonte: Università di Exeter