Fidati dei sentimenti per gestire il futuro

L'importanza di fidarsi dei propri sentimenti per affrontare le sfide della vita può riportare alla mente gli insegnamenti di Obi-Wan Kenobi in "Star Wars". Ma in realtà, un nuovo studio suggerisce che una maggiore fiducia nei sentimenti può portare a previsioni più accurate su una varietà di eventi futuri.

Nella ricerca, i ricercatori hanno condotto una serie di otto studi in cui ai partecipanti è stato chiesto di prevedere vari risultati futuri.

Ai partecipanti è stato chiesto di prevedere il candidato presidenziale democratico statunitense, il successo al botteghino di diversi film, il vincitore di "American Idol", i movimenti del Dow Jones Index, il vincitore di una partita di campionato di football del college e persino il tempo.

Nonostante la gamma di eventi e gli orizzonti di previsione (in termini di quando sarebbe stato determinato il risultato futuro), i risultati di tutti gli studi hanno costantemente rivelato che le persone con una maggiore fiducia nei propri sentimenti avevano maggiori probabilità di prevedere correttamente il risultato finale rispetto a quelle con una fiducia inferiore nei loro sentimenti.

I ricercatori chiamano questo fenomeno l'effetto dell'oracolo emotivo. Lo studio è pubblicato nel Journal of Consumer Research.

Durante l'indagine, i ricercatori hanno utilizzato due diversi metodi per manipolare o misurare quanto gli individui si affidassero ai loro sentimenti per fare le loro previsioni.

In alcuni studi, i ricercatori hanno utilizzato una manipolazione della fiducia nei sentimenti sempre più standard. In altri studi, i ricercatori hanno semplicemente misurato quanto i partecipanti si affidassero in genere ai loro sentimenti in generale quando facevano previsioni.

Indipendentemente dal metodo utilizzato, i partecipanti che si fidavano dei loro sentimenti in generale o erano stati indotti a fidarsi dei loro sentimenti sperimentalmente erano più accurati nelle loro previsioni rispetto ai partecipanti con una fiducia inferiore nei loro sentimenti e ai partecipanti in un gruppo di controllo.

In uno studio, che ha coinvolto il concorso Hillary Clinton-Barack Obama per la nomina presidenziale, gli intervistati con un'elevata fiducia nei sentimenti hanno previsto correttamente per Obama circa il 72% delle volte rispetto agli intervistati con una scarsa fiducia, che hanno previsto per Obama circa il 64% dei il tempo - un risultato sorprendente dato che i sondaggi principali riflettevano una corsa molto serrata tra Clinton e Obama in quel momento.

Per il vincitore di "American Idol", la differenza era del 41% per gli intervistati con un'elevata fiducia nei sentimenti rispetto al 24% per gli intervistati con poca fiducia.

In un altro studio, ai partecipanti è stato persino chiesto di prevedere i livelli futuri dell'indice del mercato azionario Dow Jones. Coloro che si fidavano dei propri sentimenti erano il 25% più accurati di quelli che si fidavano meno dei propri sentimenti.

I ricercatori ritengono che l'ipotesi della "finestra privilegiata" spieghi la relazione.

Il ricercatore Michel Pham, Ph.D., ha affermato: "Quando ci affidiamo ai nostri sentimenti, ciò che ci sembra 'giusto' o 'sbagliato' riassume tutte le conoscenze e le informazioni che abbiamo acquisito consciamente e inconsciamente sul mondo che ci circonda.

“È questa conoscenza cumulativa, che i nostri sentimenti riassumono per noi, che ci consente di fare previsioni migliori. In un certo senso, i nostri sentimenti ci danno accesso a una finestra privilegiata di conoscenza e informazione, una finestra dalla quale una forma più analitica di ragionamento ci blocca ".

Tuttavia, i ricercatori avvertono che una certa quantità di conoscenze pertinenti sembra essere necessaria per prevedere con maggiore precisione il futuro.

Ad esempio, in uno studio ai partecipanti è stato chiesto di prevedere il tempo. Anche se i partecipanti che si fidavano dei propri sentimenti erano di nuovo in grado di prevedere meglio il tempo, potevano farlo solo per il tempo nei loro codici postali, non per il tempo a Pechino o Melbourne.

Leonard Lee, Ph.d., ha detto che ciò è dovuto al fatto che "... non possiedono una base di conoscenze che li aiuterebbe a fare quelle previsioni".

In un altro esempio, solo i partecipanti che avevano una conoscenza di base della stagione calcistica in corso hanno beneficiato della fiducia nei sentimenti nel prevedere il vincitore della partita BCS di football del college nazionale.

Quindi, come nelle istruzioni di Obi-Wan a Luke, la gestione del futuro non deve essere insondabile se impariamo semplicemente a fidarci dei nostri sentimenti e ad avere una base di conoscenza adeguata.

Fonte: Columbia University