Aspettarsi l'inaspettato aiuto o ostacolo?
Le nostre percezioni di tali eventi possono essere migliorate se restringiamo la nostra attenzione per identificare le eccezioni?
Un nuovo studio rileva che coloro che sanno che è probabile che si verifichi un evento imprevisto non sono più bravi a notare altri eventi imprevisti - e potrebbero essere anche peggiori - di quelli che non si aspettano l'inaspettato.
Lo studio, di Daniel Simons, professore di psicologia presso l'Università dell'Illinois, appare questo mese come il documento inaugurale della nuova rivista ad accesso libero i-Perception.
Lo studio ha utilizzato un nuovo video basato su uno utilizzato in un esperimento ormai famoso condotto alla fine degli anni '90 da Simons e dal suo collaboratore, Christopher Chabris, ora professore di psicologia all'Union College di New York.
Nel video originale, due gruppi di persone - alcuni vestiti di bianco, altri di nero - passano avanti e indietro palloni da basket.
Ai soggetti dello studio è stato chiesto di contare i passaggi tra quelli vestiti di bianco ignorando i passaggi di quelli in nero. (Per testare la tua abilità in questo compito, fai clic qui.
Simons e Chabris hanno scoperto che molti di coloro che hanno visto il video non si sono accorti di quando una persona con indosso un costume da gorilla è entrata nel gioco, ha affrontato la telecamera, ha picchiato sul suo petto e poi è scomparsa dalla vista.
Il gorilla è rimasto sullo schermo per quasi nove secondi, ma la metà di coloro che hanno visto il video non l'hanno visto.
Questa scoperta è stata un esempio particolarmente drammatico di "cecità disattenta", l'incapacità di vedere qualcosa di ovvio quando si focalizza l'attenzione su qualcos'altro.
Il video è ora così noto che molte persone sanno di cercare un gorilla ogni volta che viene chiesto di contare i passaggi di basket. Simons ha deciso di usare la sua notorietà a suo vantaggio.
Ha creato un video simile, sempre con squadre di giocatori vestiti di bianco e nero, le stesse regole e un gorilla che batte il petto. (Prima di continuare a leggere, prova tu stesso l'attività.)
Simons voleva vedere se coloro che conoscevano il gorilla prima di visualizzare il video avrebbero più o meno probabilità di notare altri eventi inaspettati nello stesso video.
"Puoi fare due previsioni in competizione", ha detto Simons.
"Conoscere il gorilla invisibile potrebbe aumentare le tue possibilità di notare altri eventi imprevisti perché sai che l'attività verifica se le persone individuano eventi imprevisti. Potresti cercare altri eventi perché sai che lo sperimentatore sta tramando qualcosa. "
In alternativa, "conoscere il gorilla potrebbe indurre gli spettatori a cercare esclusivamente i gorilla e, quando ne trovano uno, potrebbero non notare qualsiasi altra cosa fuori dall'ordinario".
Come nell'esperimento precedente, di coloro che non avevano mai visto o sentito parlare del video del gorilla, circa la metà ha perso il gorilla nel nuovo video.
Coloro che conoscevano il video originale del gorilla hanno tutti individuato il gorilla in questo esperimento.
Tuttavia, conoscere in anticipo il gorilla non ha migliorato il rilevamento di altri eventi imprevisti. Solo il 17% di coloro che avevano familiarità con il video originale del gorilla ha notato uno o entrambi gli altri eventi inaspettati, mentre il 29% di coloro che non avevano familiarità con il video originale del gorilla ha notato uno degli altri eventi.
Questa differenza tra gli spettatori "familiari" e "sconosciuti" del video non è statisticamente significativa, ha detto Simons, ma lo studio dimostra che essere preparati alla possibilità di eventi imprevisti non migliora la capacità di notare altri eventi imprevisti.
"La scoperta principale è che sapere che potrebbero verificarsi eventi imprevisti non ti impedisce di perdere eventi imprevisti", ha detto Simons.
“Le persone che hanno familiarità con lo scopo e le conclusioni dello studio originale - che le persone possono perdere eventi evidenti quando si concentrano su qualcos'altro - perdono comunque altri eventi evidenti esattamente nello stesso contesto.Anche quando sanno che lo sperimentatore li ingannerà, possono perdere qualcosa di ovvio, qualcosa che potrebbero individuare perfettamente bene se sapessero che era lì. "
Il video stesso, chiamato "The Monkey Business Illusion", è stato finalista al concorso Best Illusion of the Year della Neural Correlate Society a maggio, dove Simons ha indossato una tuta da gorilla e ha presentato lui stesso il nuovo video. (Puoi vedere la sua presentazione qui.)
La maggior parte degli scienziati della visione tra il pubblico conosceva il video originale del gorilla, eppure la maggior parte ancora si è persa uno o entrambi gli altri eventi inaspettati nel video.
Simons è il coautore, con Chabris, di “The Invisible Gorilla, And Other Ways Our Intuitions Inganniamo Us”, un nuovo libro che si concentra su intuizioni comuni - eppure false - su come funzionano le nostre menti che spesso sono sbagliate.
Fonte: University of Illinois
