Gli "istinti cavernicoli" possono favorire i politici con voci profonde

Un nuovo studio mostra che gli elettori sembrano naturalmente preferire candidati con voci più profonde, che associano a forza e competenza.

I ricercatori dell'Università di Miami e della Duke University dicono che la nostra preferenza per i leader con voci più basse è un ritorno al nostro "istinto cavernicolo" che associa la leadership alla forza fisica più che alla saggezza e all'esperienza.

"La leadership politica dei nostri giorni riguarda più le ideologie in competizione che la forza bruta", ha detto il coautore dello studio, il dottor Casey Klofstad, professore associato di scienze politiche a Miami. "Ma in un periodo precedente nella storia dell'umanità probabilmente ha pagato avere un leader letteralmente forte."

I risultati sono coerenti con un precedente studio di Klofstad e dei suoi colleghi che ha scoperto che i candidati con voci più profonde ottengono più voti. I ricercatori hanno scoperto che una voce profonda trasmette maggiore forza fisica, competenza e integrità. I risultati hanno resistito anche alle candidate donne.

Associare una voce più bassa alla forza ha dei meriti, secondo Klofstad. Uomini e donne con voci più basse generalmente hanno un testosterone più alto e sono fisicamente più forti e più aggressivi, ha osservato.

Ma i ricercatori si chiedevano ancora che cosa abbia a che fare la forza fisica con la leadership nella nostra era moderna, o perché le persone con voci più profonde dovrebbero essere considerate intrinsecamente più competenti o dotate di maggiore integrità.

Ciò li ha portati a testare la teoria secondo cui la nostra preferenza per le voci più basse ha senso perché favorisce i candidati più anziani, il che significa che sono più saggi ed esperti.

Per testare la teoria, Klofstad e i biologi Drs. Rindy Anderson e Steve Nowicki della Duke hanno condotto due esperimenti.

Il primo è stato un sondaggio online completato da 800 volontari, ai quali sono state fornite informazioni sull'età e il sesso di due ipotetici candidati e poi è stato chiesto per chi avrebbero votato. I candidati avevano un'età compresa tra i 30 ei 70 anni, ma quelli tra i 40 e i 50 anni avevano maggiori probabilità di vincere, secondo i risultati dell'esperimento.

"Questo è quando i leader non sono così giovani da essere troppo inesperti, ma non così vecchi che la loro salute sta iniziando a peggiorare o non sono più in grado di una leadership attiva", ha detto Klofstad. "Basso ed ecco, capita anche che sia il momento della vita in cui le voci delle persone raggiungono il loro tono più basso."

Per la seconda parte dello studio, i ricercatori hanno chiesto a 400 uomini e 403 donne di ascoltare coppie di voci registrate dicendo: "Ti esorto a votare per me questo novembre".

Ogni registrazione accoppiata era la stessa persona, il cui tono della voce è stato modificato su e giù con il software del computer.

Dopo aver ascoltato ogni coppia, agli elettori è stato chiesto quale voce sembrava più forte, più competente e più anziana e per chi avrebbero votato se si fossero scontrati a un'elezione.

I candidati dalla voce più profonda hanno vinto dal 60 al 76 percento dei voti, secondo i risultati.

Quando i ricercatori hanno analizzato le percezioni degli elettori dei candidati, sono rimasti sorpresi di scoprire che la forza e la competenza contano più dell'età.

I ricercatori hanno quindi calcolato il tono di voce medio dei candidati delle elezioni della Camera dei rappresentanti degli Stati Uniti del 2012 e hanno scoperto che i candidati con voci di tono più basso avevano maggiori probabilità di vincere.

Successivamente, pianificano di vedere se i loro dati sul tono della voce sono correlati a misure oggettive della capacità di leadership, come gli anni in carica o il numero di fatture approvate.

La maggior parte delle persone vorrebbe pensare di prendere decisioni consapevoli e razionali su chi votare sulla base di un'attenta considerazione dei candidati e delle questioni, ha detto Klofstad.

"Pensiamo a noi stessi come esseri razionali, ma la nostra ricerca mostra che formuliamo anche giudizi impressionistici sottili basati su segnali molto sottili di cui possiamo o non possiamo essere consapevoli", ha detto.

I pregiudizi non sono sempre negativi, ha aggiunto, sottolineando che potrebbero esserci buone ragioni per seguire il nostro istinto.

"Ma se si scopre che le persone con voci più basse sono in realtà leader più poveri, allora è un male che gli elettori stiano cercando questo segnale se non è effettivamente un indicatore affidabile della capacità di leadership", ha concluso.

"Diventare più consapevoli dei pregiudizi che influenzano il nostro comportamento alle urne può aiutarci a controllarli o contrastarli se ci stanno davvero portando a fare scelte sbagliate".

Lo studio è stato pubblicato sulla rivista ad accesso libero PLOS ONE.

Fonte: Duke University