Mondo-Di-Psicologia-Blog

Fattori chiave per essere un leader migliore

La leadership non riguarda il tuo ruolo gerarchico: genitore, capo, insegnante, funzionario eletto. Non si tratta di essere migliori o più intelligenti di chiunque altro, né di confrontarsi in alcun modo rispetto a qualcun altro. Si tratta di come ti comporti.

Le persone che praticano le seguenti azioni diventano naturalmente leader migliori. Vale a dire, gli altri guarderanno a loro in modo sano. D'altro canto, anche le persone che possiedono un qualche tipo di autorità gerarchica possono avere difficoltà a essere efficaci se ignorano questi passaggi.

I leader ispirano la fiducia, la visione e l'azione di coloro che li circondano. Ecco alcuni modi importanti e applicabili per ispirare fiducia:

Dì quello che hai intenzione di fare e fai quello che dici di fare.
Quando gli altri parlano, ascolta le loro intuizioni più che le loro incoerenze e difetti. Pensa alle loro idee come coesistenti o cumulative con le tue, non competitive.
Dare E ricevere lavoro liberamente.
Agisci con uno scopo chiaro e coerente.
Smetti di scusarti di riflesso quando non ha importanza e inizia a scusarti gentilmente quando lo fa.
Fai accordi chiari.
Conosci le tue cose. Dedicati completamente allo studio e all'applicazione nel tuo campo.
Riconosci liberamente ciò che sai di non sapere e lascia molto spazio a ciò che non sai di non sapere.
Ricorda che spesso COME fai qualcosa conta tanto quanto COSA fai.
Non minacciare mai nessuno. Le minacce distruggono istantaneamente la fiducia.
Chiedi agli altri di cosa hanno bisogno per svolgere il loro lavoro migliore e aiutali a ottenerlo.
Smettila di trovare scuse.
Non aver paura di lasciare andare le cose che non funzionano.
Notare e riconoscere i risultati degli altri.
Cerca facilità e grazia quando si tratta dei tuoi talenti, successi e opinioni. Non nasconderli, ma non forzarli neanche in una situazione.
Preparati, anche eccitato, a rispondere alla domanda "perché?" in ogni momento.

Un ruolo importante di un leader (nota: i genitori e gli insegnanti sono davvero dei leader!), È quello di dare un esempio positivo a coloro che li circondano. Allo stesso tempo, i leader devono anche capire che apparire "perfetti" è impossibile e tossico sia per se stessi che per gli altri (per non parlare della frustrazione!).

I leader efficaci e trasformazionali non fanno tutto bene e non appaiono né fingono di farlo. Fondamentalmente, tuttavia, non tentano di ignorare, sminuire o argomentare le loro debolezze. I leader si sforzano attivamente e in modo creativo di identificare i loro punti ciechi e i loro pregiudizi. E accettano la piena responsabilità delle conseguenze e dei risultati dei loro punti ciechi.

I leader non sono privi di paura, ma sono disposti anche di fronte alla paura, ad essere ciechi, a commettere errori ed essere vulnerabili. I leader sono disposti a ritenere se stessi e gli altri responsabili di standard che non sono sempre rispettati con estrema facilità. I leader sono guidati in questo modo perché sono motivati da uno scopo e una missione che è più grande del desiderio di conformarsi o di dimostrare qualcosa a qualcuno.

Nel valutare le tue decisioni di leadership, può essere utile chiedersi:

"Mi difendo anche quando so di aver sbagliato?" (E, allo stesso modo, quali situazioni innescano in me un atteggiamento difensivo?)
"Sta guardando bene una forte motivazione per me qui?"
"Mi sento giustificato a sottrarmi ai miei accordi perché percepisco che qualcun altro si sottrae ai loro?"

Chiederci queste cose è un ottimo modo per creare crepe nell'armatura dell'ego. L'ego (di cui scriverò di più nei post successivi) non è una cosa negativa in sé e per sé. Tuttavia, possiamo tutti essere leader migliori - nelle nostre famiglie, negli affari o in altre aree della nostra vita - quando andiamo sotto il guscio del nostro ego e capiamo cosa sta realmente accadendo sotto la superficie.

Abbiamo tutti commesso errori nel nostro passato. Sebbene le nostre esperienze di vita contengano un tesoro di saggezza che vale la pena condividere e applicare, contengono anche un disordine di supposizioni, proiezioni, idee sbagliate, idee e istinti che non funzionano necessariamente nel modo in cui crediamo che funzionino. È molto simile al tessuto cicatriziale: materiale stratificato in modo casuale progettato per rattoppare in modo efficiente l'inevitabile "WTF" della vita.

Sebbene sia comune e talvolta istintivo pensare alle nostre cicatrici come alla verità del nostro passato, avvicinarci alla nostra storia da questa prospettiva può aiutarci a sfruttare il potere e la potenzialità del pensiero e parlare del nostro passato è un modo che lo rende più simile a un tesoro e meno danni simili.

La prossima volta che ti accorgi di cercare di seppellire un aspetto del tuo passato, della tua personalità o della tua passione, chiediti se lo stai facendo da un luogo di paura: paura del giudizio, paura o rifiuto o persino paura di ammettere la verità di quello che è successo o di ciò che è per te. Quando ti ritrovi a giustificare, minimizzare, negare, incolpare o razionalizzare, chiediti se lo stai facendo in nome dell'autodifesa o in nome dell'integrità.

In definitiva, essere un leader non è uno stato dell'essere statico che può essere spuntato da un elenco una volta raggiunto. Piuttosto, è una serie continua, organica, dinamica, imperfetta e umiliante di scelte e azioni intraprese ogni giorno, fondate su visione, servizio, passione, eccellenza e umanità.

Quale delle azioni di costruzione della fiducia pratichi attualmente nella tua vita? Quali non pratichi regolarmente?
Vuoi essere un leader? Perché o perché no?
Nomina un leader che ti piace. Perché guardi questa persona? In che modo questa persona ti ha influenzato?
Cosa significa per te essere un leader? Quali tratti possiede un leader?

Questo post è stato ispirato ed è dedicato a uno dei miei insegnanti di yoga.