Innovare e creare: appoggiarsi a idee stupide

Molte idee che una volta erano considerate stupide in realtà si sono rivelate enormi successi. In effetti, la maggior parte di queste invenzioni non possiamo fare a meno oggi.

Prendi il telefono, per esempio. Originariamente, nel 1876, Western Union lo rifiutò, spiegando in una nota interna: "Il dispositivo non ha intrinsecamente alcun valore per noi".

L'automobile è stata accolta con riserve simili. Il presidente della Michigan Savings Bank ha detto all'avvocato di Henry Ford di non investire nella Ford Motor Company, perché: "Il cavallo è qui per restare, ma l'automobile è solo una novità, una moda passeggera".

Anche i satelliti non sembravano così utili. T. Craven, il commissario della FCC, ha detto questo nel 1961: "Non c'è praticamente alcuna possibilità che i satelliti spaziali per le comunicazioni vengano utilizzati per fornire un servizio telefonico, telegrafico, televisivo o radiofonico migliore negli Stati Uniti".

Questi sono solo alcuni dei potenti esempi che troverai in Il potere di iniziare qualcosa di stupido: come schiacciare la paura, far accadere i sogni e vivere senza rimpianti di Richie Norton con Natalie Norton. Dopo aver condotto centinaia di interviste e ricercato una serie di casi, Norton ha scoperto una tendenza interessante: "Le persone di successo, nel corso della storia e oggi, non evitare gli stupidi, vi si appoggiano ...in modo intelligente. "

Lo chiama "stupido come il nuovo intelligente". Lo definisce come "quell'intuizione fastidiosa, quell'idea d'oro, quel sogno nobile, che se non fosse così apparentemente 'stupido', potrebbe effettivamente avere la possibilità di diventare qualcosa di veramente significativo - nella tua vita, e molto probabilmente, nel mondo in generale.”

Norton distingue questo concetto da "malsano stupido", che secondo lui è "intrinsecamente difettoso, il che significa che la stupidità è un elemento permanentemente radicato e inseparabile".

Pensi di avere un'idea stupida?

In tal caso, Norton suggerisce di iniziare con INIZIO. Nel suo libro delinea queste cinque azioni, che compongono la parola "inizio". Sono: servire, ringraziare, chiedere, ricevere e fidarsi.

Dice che questi non sono principi cronologici. Invece, sono principi da abbracciare "come uno stile di vita". E funzionano per qualsiasi progetto e chiunque possono usarli.

Le persone di successo cercano opportunità per servire gli altri. Norton presenta una citazione di Steve Hargadon, fondatore del sito web FutureOfEducation.com, sul suo motto "Go, Give, Get":

Vai: inizia a fare qualcosa che ami e apprezzi abbastanza da farlo gratuitamente nel tuo tempo libero. Dare: trova un modo per aiutare davvero le persone, per fare qualcosa che farà la differenza nelle loro vite. Ottieni: nota che l'opportunità di ottenere benefici arriverà sulla tua strada, finanziariamente o semplicemente per la soddisfazione di contribuire a rendere il mondo un posto migliore.

Norton crede anche che la gratitudine sia la chiave. "Al fine di costruire relazioni autentiche, sperimentare una maggiore realizzazione e prepararti per un successo significativo e significativo, esprimi sempre una sincera gratitudine, non importa quanto piccolo o apparentemente insignificante possa essere il contributo."

Chiedere agli altri è un altro potente percorso verso il successo. Secondo Norton, "Un modo semplice ma efficace per diventare chi vuoi diventare o andare dove vuoi andare è chiedere indicazioni a coloro che ci sono già stati".

Quando si chiede aiuto ad altri, Norton suggerisce di fare i compiti sulla persona o sull'organizzazione (scoprire le loro esigenze e obiettivi); pensare a come utilizzare i propri punti di forza per contribuire alla loro missione; e capire come lavorare insieme può essere utile a entrambi.

Dice che questo è spesso più significativo che assumere qualcuno per i loro servizi, perché può portare a una relazione più profonda ("un più significativo emotivo scambio ”) e possibili collaborazioni future.

Norton sottolinea anche l'importanza di "ricevere gli altri". E fa una distinzione tra ricevere e accettare. "Accettare un regalo è una transazione", scrive, ma "ricevere un regalo significa che corri con esso e guadagni".

In altre parole, per ricevere veramente un regalo, dobbiamo usarlo per raggiungere i nostri obiettivi. Inoltre, quando riceviamo un regalo, non riceviamo solo un prodotto o un servizio; stiamo ricevendo anche il donatore (e loro ci stanno ricevendo).

L'ultima azione si concentra sulla fiducia. "La fiducia consiste semplicemente nella scelta di associarsi a persone affidabili e di essere voi stessi una persona affidabile", scrive Norton. Primo, è importante avere fiducia in te stesso, perché se non ti fidi di te stesso, come ti aspetti che lo faccia qualcun altro?

Norton suggerisce di fare un inventario personale e considerare domande come: "Mantenete gli impegni verso voi stessi e gli altri? Impieghi una giornata di lavoro onesta, per una paga onesta? "

Suggerisce anche di essere il primo a fidarsi degli altri. In questo modo le persone sono motivate a soddisfare le tue aspettative positive, mentre la sfiducia le motiva a difendere.

"I principi di START sono più efficaci quando vengono abbracciati come principi continui di connessione umana", secondo Norton. E ci preparano al successo, a lezioni preziose e a contribuire in modo significativo.

Il potere di iniziare qualcosa di stupido è un libro stimolante, incoraggiante e motivante pieno di storie emozionanti e intuizioni preziose.

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