Malattia correlata al lavoro come reclamo
Il dottor Maurice Lipsedge, uno psichiatra consulente emerito, avverte che questa azione può distogliere l'attenzione dall'ingiustizia e dall'ingiustizia sul lavoro.
Lipsedge ha discusso lo scenario al Congresso Internazionale del Royal College of Psychiatrists a Edimburgo. Ha detto ai delegati che il contesto sociale, economico, politico e medico di una cultura ha influenzato il modo in cui le persone reagiscono alla pressione sul lavoro.
Con l'indebolimento dei sindacati, i dipendenti scontenti che avevano scarso potere sulle loro condizioni di lavoro tendevano a impegnarsi nella "infrapolitica dei deboli" presentandosi tardi e uscendo presto, commettendo errori deliberati, facendo lunghe pause, facendo straordinari inutili, diffondendo voci negative sui datori di lavoro e - la tattica più popolare - prendersi una pausa per malattia.
Il dottor Lipsedge ha detto: “Le persone oggigiorno hanno un modello culturale di come comportarsi quando ci si sente sopraffatti al lavoro, che è chiamare al medico di base e ottenere un certificato. Una volta che hai ricevuto la nota del tuo medico non puoi essere accusato di falsità ", ha detto al Congresso.
Secondo un rapporto pubblicato nel 2007 dal Sainsbury Center for Mental Health, circa 10 milioni di giorni lavorativi all'anno vengono persi a causa di problemi di salute mentale legati al lavoro.
Ma il dottor Lipsedge dice che la malattia causata dal lavoro non è un fenomeno moderno. Nel 1780 le donne che lavoravano nei cotonifici del Lancashire crollarono a causa delle atroci condizioni in cui erano costrette a lavorare.
Sono stati "diagnosticati" come affetti da "isteria" e sottoposti a "terapia elettrica" con una macchina portatile per elettroshock per renderli docili e compiacenti. Duecento anni dopo, i lavoratori di diverse fabbriche elettroniche malesi, impotenti di fronte a una gestione tirannica, cattive condizioni di lavoro, salari bassi e il divieto dei sindacati, sono crollati con convulsioni e isteria.
Il dottor Lipsedge ha detto ai delegati che credeva che i recenti suicidi dei lavoratori cinesi in una fabbrica di elettronica di Shenzhen fossero una forma "estrema" di resistenza presa dai dipendenti che non vedevano altro modo per cambiare le loro terribili condizioni di lavoro.
Il dott. Lipsedge ha affermato che lo svantaggio del modello comune di un dipendente scontento che consulta un medico e viene rilasciato un certificato medico è che la consultazione ha spostato l'attenzione dal posto di lavoro al regno medico.
"Depoliticizza i conflitti sul posto di lavoro, la percezione di ingiustizia e ingiustizia non viene sanata e la medicalizzazione mantiene lo status quo".
Ha detto che c'era una chiara distinzione da fare tra l'assenza per malattia involontaria a causa di una grave malattia mentale e l'assenza "elettiva" che era, ha detto, un'espressione aperta di risentimento.
“Poche persone sono fannulloni. Tuttavia, alcune persone reagiscono in questo modo perché hanno un carico di lavoro irragionevolmente pesante, non vengono consultate nel processo decisionale, sono trattate ingiustamente, si sentono impotenti e non hanno accesso ai sindacati. Venti o trent'anni fa sarebbero stati sui picchetti, oggi si prendono una pausa dallo stress. Questa è la ragione dell'epidemia di stress. Non esiste un'opzione di confronto diretto ".
Prendere delle ferie dal lavoro a causa della malattia correlata allo stress era un modo in cui i dipendenti privi di potere agivano sull'indignazione e sulla rabbia per il modo in cui venivano trattati, ha detto il dottor Lipsedge.
"È una forma obliqua di resistenza, uno strumento strategico per ristabilire l'equilibrio per quei dipendenti che si sentono impotenti sul posto di lavoro".
Tuttavia, è stata una strategia che ha giocato nelle mani di alcuni datori di lavoro, che erano fin troppo contenti di perdere lavoratori disgreganti e infelici a causa di un congedo per malattia di lunga durata.
Fonte: Royal College of Psychiatrists
