I supervisori hanno bisogno di formazione per frenare l'abuso di sostanze
Esperti dell'Università del Buffalo Research Institute on Addictions hanno affermato che i supervisori devono imparare a rilevare l'uso di sostanze e quindi essere formati su azioni correttive immediate, se desiderano avere un impatto sull'ambiente di lavoro.
"È solo quando i dipendenti pensano che il loro supervisore sappia come rilevare l'uso di sostanze - ed è disposto a fare qualcosa al riguardo - che il consumo di alcol e droghe dei dipendenti sul posto di lavoro diminuisce", ha affermato Michael Frone, PhD.
"Il contatto con un supervisore, non importa quanto spesso, non è un deterrente abbastanza forte per alcuni dipendenti, secondo la nostra ricerca".
Nello studio, 2.429 partecipanti - di età compresa tra 18 e 65 anni, impiegati nella forza lavoro civile e provenienti da famiglie situate nei 48 stati contigui - sono stati intervistati in un sondaggio telefonico casuale per 45 minuti.
Lo studio fa parte di un progetto di ricerca da 1,4 milioni di dollari, "Uso di sostanze sul posto di lavoro: uno studio nazionale sulla prevalenza", finanziato dal National Institute on Alcohol Abuse and Alcoholism (NIAAA).
I risultati sono pubblicati nell'attuale numero di Journal of Studies on Alcohol and Drugs.
Frone ha scoperto che i lavoratori hanno riferito di aver bevuto meno sul lavoro quando pensavano che i loro supervisori potessero rilevare problemi di uso di sostanze ed erano disposti a intraprendere azioni correttive.
L'intervento di un supervisore (durante il lavoro) non ha influenzato l'uso di alcol fuori dal lavoro e l'intossicazione dei dipendenti. Tuttavia, quando si trattava di droghe illecite, l'applicazione da parte dei supervisori produceva livelli inferiori di consumo di droga sia dentro che fuori dal lavoro.
“La scoperta dell'uso di droghe illecite fuori dal lavoro non è sorprendente perché le politiche aziendali spesso sanzionano tale comportamento. Anche così, l'applicazione del supervisore aveva un rapporto più forte con il lavoro rispetto all'uso di droghe illecite fuori dal lavoro ", ha detto Frone.
Frone ritiene che i risultati suggeriscano che i fattori che influenzano l'uso di sostanze da parte dei dipendenti sono più complessi di quanto si pensasse in precedenza.
Un consiglio immediato da portare a casa è il vantaggio di formare i supervisori su come individuare e confrontare l'uso di sostanze da parte dei dipendenti. Ciò contribuirebbe a ridurre il consumo di alcol e droghe illecite sul posto di lavoro, migliorando così la produttività dei dipendenti.
"Nella misura in cui il controllo sociale del supervisore riduce l'uso di sostanze sul lavoro, la nostra altra ricerca suggerisce che potrebbe anche ridurre lo stress e migliorare il morale tra la maggior parte dei dipendenti che non si impegnano in tale comportamento", ha detto Frone.
È necessario un coinvolgimento più diretto del supervisore per impartire il controllo sociale. Frone ritiene che la ricerca precedente non abbia stabilito una connessione coerente tra il controllo sociale del supervisore e l'uso di sostanze da parte dei dipendenti.
Uno psicologo sociale e organizzativo, Frone è il primo ricercatore a condurre un ampio studio nazionale sull'uso di sostanze sia sul posto di lavoro che sulla forza lavoro, in contrasto con il solo uso di sostanze da parte della forza lavoro.
Le prossime ricerche includeranno un'indagine nazionale sull'ampio impatto dello stress sul posto di lavoro, inclusi gli effetti della recessione e sull'uso e la disabilità sia della forza lavoro che del posto di lavoro.
"Speriamo di identificare combinazioni di fattori di stress sul lavoro e identificare sottogruppi di lavoratori vulnerabili associati al consumo di alcol indotto da stress e individuare variabili che possono aiutare a spiegare perché lo stress da lavoro è correlato al consumo di alcol da parte dei dipendenti", ha detto Frone.
Fonte: University of Buffalo
