Suicidi dell'esercito per mancanza di supervisione?
L'indagine interna è stata commissionata lo scorso anno dal comandante dell'esercito gen. Peter Chiarelli, che è il secondo in comando. Dice che l'atteggiamento permissivo - in cui i soldati sono autorizzati a correre rischi, rifiutare cure per problemi di droga e alcol e persino commettere reati mentre rimangono arruolati - è collegato a un conteggio delle morti lo scorso anno che includeva 160 soldati in servizio attivo che si sono suicidati. e altri 146 morti durante attività o comportamenti rischiosi come l'uso di droghe. Settantaquattro di questi decessi sono stati overdose di droga. L'esercito ha notato che l'anno scorso ci sono stati anche 1.713 tentati suicidi.
"Questo è tragico", scrive Chiarelli in una direttiva da inviare ai soldati. "Dobbiamo renderci conto che a volte dobbiamo fare la cosa giusta sia per il soldato che per l'esercito attraverso la ferma applicazione della disciplina, della conservazione e delle politiche di separazione".
Il rapporto è nato da una serie di visite a sei installazioni dell'esercito dirette da Casey e guidate dal vice capo di stato maggiore, il generale Peter Chiarelli nella primavera del 2009 per esaminare gli sforzi di prevenzione del suicidio nelle forze armate.
"Ciò a cui abbiamo assistito sono stati veri indicatori di stress sulla forza e una crescente propensione per i soldati a impegnarsi in comportamenti ad alto rischio", ha detto Chiarelli. "Ci siamo resi conto quasi immediatamente che dovevamo allargare l'apertura: il rischio nella forza non può essere mitigato dalla sola prevenzione del suicidio".
“Questa revisione completa mette in luce le lacune nel modo in cui identifichiamo, coinvolgiamo e mitighiamo i comportamenti ad alto rischio tra i nostri soldati. Dopo quasi un decennio di guerra dobbiamo stare al passo con le crescenti esigenze del nostro esercito teso e identificare e affrontare continuamente le lacune che esistono nelle nostre politiche, programmi e servizi ", ha affermato il capo di stato maggiore, il generale George W. Casey Jr.
Casey ha detto di recente ai comandanti a due e tre stelle dell'esercito e ai sergenti di comando maggiori che "la nostra sfida nei prossimi anni sarà quella di mantenere il nostro vantaggio di combattimento a un ritmo appropriato ristabilendo al contempo i sistemi di guarnigione per una migliore cura dei nostri soldati e delle nostre famiglie. La combinazione di Comprehensive Soldier Fitness con questi sforzi di promozione della salute fornisce le basi per migliorare la resilienza della forza ".
Un ritmo operativo senza precedenti ha imposto ai leader di rimanere concentrati principalmente sulla preparazione per il loro prossimo schieramento. Di conseguenza, l'applicazione delle politiche designate per garantire buon ordine e disciplina si è atrofizzata. Ciò, a sua volta, ha portato a una popolazione crescente di soldati che mostrano comportamenti ad alto rischio che erodono la salute della forza.
Il rapporto dell'esercito degli Stati Uniti è intitolato Rapporto sulla promozione della salute, la riduzione del rischio e la prevenzione del suicidio (HP / RR / SP) e cerca di essere una revisione completa e trasparente. Delinea e definisce i problemi, documenta le azioni intraprese e formula raccomandazioni su come l'esercito può apportare modifiche sostanziali.
I risultati principali includono:
- Lacune nelle attuali politiche, processi e programmi HP / RR / SP necessari per mitigare i comportamenti ad alto rischio;
- Un'erosione dell'adesione alle politiche e agli standard dell'esercito esistenti;
- Un aumento degli indicatori di comportamenti ad alto rischio, compreso l'uso di droghe illecite, altri crimini e tentativi di suicidio;
- Scadenze nella sorveglianza e nel rilevamento di comportamenti ad alto rischio;
- Un maggiore uso di antidepressivi, anfetamine e narcotici su prescrizione;
- Riduzione della responsabilità dei processi disciplinari, amministrativi e di rendicontazione; e
- Il continuo alto tasso di suicidi, decessi correlati ad alto rischio e altri esiti avversi.
"Questi risultati dimostrano che molti dei nostri programmi sono sbilanciati e mancano di integrazione, rafforzando nel contempo le raccomandazioni che ci aiuteranno a migliorare la qualità dei nostri programmi e servizi", ha affermato Chiarelli.
Il segretario dell'esercito John McHugh ha ordinato ai leader di tutti i livelli di familiarizzare con il rapporto. Informa i leader di tutta la forza sulle conseguenze associate a comportamenti ad alto rischio; fornisce una revisione schietta, trasparente ed equilibrata delle questioni HP / RR / SP; documenta le azioni compiute finora dall'esercito per migliorare programmi e servizi; integra politiche, processi e programmi per il controllo della forza; e raccomanda soluzioni per eliminare le lacune e le ridondanze inutili.
I programmi devono essere riallineati per migliorare il supporto al soldato, alla famiglia e all'unità. La segnalazione e la condivisione dei dati sui comportamenti ad alto rischio tra i comandanti delle unità, i fornitori di servizi medici e di guarnigione e gli ufficiali delle forze dell'ordine devono essere sincronizzati. Il rapporto promuove anche l'uso continuato del Dipartimento del Consiglio per la promozione della salute dell'esercito, che ha affrontato in modo aggressivo questo problema per un anno e mezzo.
Le raccomandazioni del rapporto rappresentano la fase successiva della campagna che ha già implementato più di 200 iniziative separate negli ultimi 15 mesi. Ad esempio, l'esercito ha rafforzato gli standard di arruolamento; istituito un Consiglio comunitario per la promozione della salute in ogni installazione; migliore accesso e coordinamento tra cure primarie (mediche) e operatori sanitari comportamentali; ha lavorato per stabilizzare la leadership dell'unità dopo la ridistribuzione; screening sanitario comportamentale ampliato; istituito un programma di trattamento riservato per l'alcol; reclutato in modo aggressivo nuovi consulenti di salute comportamentale; e ha creato 72 nuove posizioni per cappellani, tra le altre cose.
“La continua attenzione al tutoraggio e alla formazione dei nostri leader e fornitori di servizi è la chiave per risolvere questi problemi. Parte della leadership è creare un ambiente in cui è giusto chiedere aiuto e in cui è nostro dovere tendere una mano ", ha detto Chiarelli. "Anche questo è in linea con l'Esercito Guerriero Ethos di non lasciare mai un compagno caduto."
I risultati del rapporto indicano che non ci sono soluzioni universali per affrontare le complessità dei problemi di salute personale, sociale e comportamentale che portano al suicidio.
"Abbiamo spesso detto che l'esercito è un riflesso della società, ma oggi abbiamo soldati che stanno vivendo una vita di stress durante i primi sei anni di servizio. I leader dell'esercito a tutti i livelli rimangono impegnati a promuovere la resilienza, le capacità di coping e il comportamento di ricerca di aiuto in tutta la nostra forza ", ha detto Chiarelli.
Fonte: esercito degli Stati Uniti
