Come il comportamento passivo-aggressivo distrugge le relazioni

Il comportamento passivo-aggressivo è frustrante. È sconcertante. È rabbia che provoca. Allora perché le persone ricorrono a comportamenti così dannosi per le relazioni? E perché è così difficile cambiare lo schema?

Il modello inizia in genere innocuo con un "Sì" e un "No" Problema.

Dice: "Certo, mi prenderò cura del compito". poi non lo fa.

Lo chiama.

Alza le spalle: "Nessun problema. Ho detto che ci avrei pensato io. "

"Sì, ma quando?" lei chiede.

Dice: “Levati dal mio caso. Ho detto che l'avrei fatto. "

Lei si tira indietro. Il tempo passa. L'attività non è ancora terminata. Lo solleva di nuovo.

"Sono impegnato adesso", dice. “Scendi dalla mia schiena, vero? Lo farò nel mio dannato tempo, non nel tuo. "

"Ma hai detto che te ne saresti occupato la scorsa settimana", dice con rabbia crescente.

"Calmati! Sei isterico ", dice con crescente disprezzo. "Guardati; impazzire per niente! "

Il modello termina in genere malignamente con "Endless Excuses" e "Fire and Brimstone".

Come illustra l'esempio sopra, risolvere le differenze è difficile quando parole e azioni non sono allineate. Il comportamento passivo-aggressivo inizia tipicamente durante l'infanzia, quando i bambini sono relativamente impotenti, ma viene costantemente detto cosa fare. Per fare le cose a modo loro, imparano a confondere le loro risposte con gli adulti, quindi tornano a fare quello che vogliono fare.

I modelli passivo-aggressivi si trasferiscono nell'età adulta quando:

  1. Non hai appreso capacità di negoziazione.

Rispondi rapidamente alle richieste con un "sì" verbale, ma non segui l'azione concordata. Una scelta migliore sarebbe riflettere sulle tue opzioni, quindi scegliere una risposta. Le scelte non si limitano a modo tuo o mio. Puoi essere creativo suggerendo una terza opzione o una fusione di entrambe le idee. È utile imparare a essere attivo e reattivo. Rifletti su cosa tu sei aver intenzione di fare. Valuta le tue decisioni prima accetti di fare qualsiasi cosa.

  1. Tieni nascosto il tuo risentimento.

"Nascondi i tuoi veri sentimenti." "Metti un sorriso sul tuo viso." "Sii gradevole." Fin dalla giovane età, ci viene insegnato a esprimere i nostri sentimenti negativi in ​​modi socialmente accettabili. Non è un brutto messaggio. Ma alcune persone si spingono troppo oltre. Piuttosto che dire quello che intendi e intendi quello che dici, dici quello che pensi che gli altri vogliano sentire. Quando le tue azioni non sono in linea con le tue parole, gli altri si arrabbiano. Quindi, ti arrabbi con loro. La tensione e il tumulto aumentano e tu sei fuori e corri verso il prossimo dramma passivo-aggressivo.

  1. Ti consideri la "vittima".

Quando sei un membro di un gruppo (famiglia, lavoro, sport) e trascuri le tue responsabilità, gli altri saranno turbati. Piuttosto che accettare i propri obblighi o rinegoziare le proprie responsabilità, l'approccio passivo-aggressivo consiste nel vedere se stessi come la "vittima perseguitata". Le cose non vengono fatte magicamente. Si ottengono perché le persone lavorano insieme per un obiettivo comune. Quindi, sarebbe utile per te essere una parte attiva del tuo gruppo, invece di aspettare che gli altri ti dicano cosa fare, poi risentirti per la loro interferenza.

  1. Non hai imparato a dire "no" con grazia.

Dire "no" ti aiuta a creare limiti, stabilire priorità, costruire carattere e rende il tuo "sì" più significativo. A volte, dobbiamo tutti dire "no". Puoi farlo educatamente; "Mi dispiace dire 'no' ma non ho tempo adesso." Oppure offri un suggerimento alternativo; "No, non posso farlo ora, ma domani funzionerebbe." Meglio dire "no" direttamente che indirettamente con un comportamento passivo-aggressivo.

Il più grande ostacolo al cambiamento del comportamento passivo-aggressivo è la mancanza di consapevolezza delle risposte alternative. Quindi, le persone continuano a fare quello che hanno sempre fatto, mentre il risentimento e il rancore continuano a rovinare una relazione dopo l'altra. Peccato. Non deve essere così. Inizia a imparare il potere della condivisione del potere; poi levati di mezzo.

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