I gruppi tendono a mentire più degli individui

Un nuovo studio tedesco rileva che i gruppi di persone hanno maggiori probabilità degli individui di assumere comportamenti disonesti, soprattutto quando si tratta di denaro. I risultati sono pubblicati sulla rivista Scienze gestionali.

Quando le aziende vengono sorprese a intraprendere comportamenti ingannevoli o corrotti su larga scala, spesso non sono le azioni di uno o due dipendenti, ma uno sforzo coordinato di molti individui, compreso il management di livello superiore. I principali esempi includono i fallimenti di WorldCom ed Enron e, ancora più recentemente, la presunta emissione di certificati di emissioni difettosi da parte della casa automobilistica tedesca Volkswagen.

Lo studio ha esaminato ciò che motiva un gruppo di persone, in particolare quelle che in precedenza si erano comportate in modo onesto, a lavorare insieme per ingannare.

I ricercatori dell'Università Ludwig-Maximilians di Monaco, in Germania, hanno valutato 273 partecipanti in situazioni sia individuali che di gruppo. Ai partecipanti sono stati mostrati i video dei tiri dei dadi e gli è stato chiesto di riportare il numero su ogni dado. Più alto è il tiro di dado riportato, più soldi hanno ricevuto.

I partecipanti sono stati valutati su base individuale e in due impostazioni di gruppo (i membri erano in grado di comunicare tramite una funzione di chat). In una delle situazioni di gruppo, tutti i membri del gruppo dovevano riportare lo stesso tiro di dado per ricevere il denaro. Nell'impostazione dell'altro gruppo, i membri non dovevano riportare lo stesso tiro di dado per ricevere una ricompensa.

"Abbiamo osservato che i gruppi mentono molto di più degli individui quando i membri del gruppo affrontano un reciproco guadagno finanziario e devono coordinare un'azione per realizzare quel guadagno finanziario", ha detto l'autore Dr. Martin G. Kocher.

Un totale di 78 gruppi hanno partecipato allo studio. Tra questi, gli argomenti di disonestà sono stati esplicitamente menzionati nel 51% delle chat di gruppo. In effetti, dei messaggi scambiati tra i membri del gruppo, il 43,4% si è espresso a favore delle segnalazioni disoneste, mentre solo il 15,6% consisteva in argomenti a favore dell'onestà.

Inoltre, il numero di individui in ciascun gruppo che avevano mostrato comportamenti disonesti nella singola porzione dello studio non ha avuto un impatto reale sul risultato finale. In effetti, la disonestà si è verificata anche in gruppi in cui tutti i membri avevano precedentemente risposto onestamente.

"La capacità dei membri del gruppo di scambiare e discutere potenziali giustificazioni per il loro comportamento disonesto può creare un cambiamento generale nelle convinzioni del gruppo su ciò che costituisce un comportamento morale", ha detto la dottoranda e coautrice Lisa Spantig.

L'autore del C0, il dottor Simeon Schudy, ha aggiunto: "Ciò consente loro di stabilire una nuova norma riguardo a ciò che costituisce o meno un comportamento disonesto".

Fonte: Istituto per la ricerca operativa e le scienze gestionali