L'etica spinge spesso il "job hopping" millenario
Molti giovani millennial hanno difficoltà a conoscere la loro sensibilità su questioni politiche e occupazionali, inclusa la loro tendenza a saltare sul posto di lavoro. Un nuovo studio pubblicato sulla rivista Sostenibilità scopre infatti che i giovani lavoratori spesso lasciano il lavoro a causa di una disconnessione tra le proprie convinzioni e la cultura del lavoro.
"Meno persone di questa generazione cercano solo uno stipendio", ha detto Jung Ha-Brookshire, Ph.D., professore associato di gestione di tessuti e abbigliamento e preside associato di ricerca e studi universitari presso l'Università del Missouri (MU) College di scienze ambientali umane.
“Sono stati cresciuti con un senso di valori pro-sociali, pro-ambiente e stanno cercando di essere coinvolti. Se scoprono che un'azienda non onora questi valori e contributi, molti cercheranno di cambiare la cultura o di trovare lavoro altrove ".
Per lo studio, i ricercatori hanno intervistato i dipendenti che lavorano nelle industrie tessili e dell'abbigliamento coinvolte nelle catene di fornitura aziendali. Hanno scoperto che i giovani lavoratori hanno espresso la maggiore frustrazione quando i loro datori di lavoro hanno espresso pubblicamente un impegno per la sostenibilità ambientale, ma non hanno seguito sostanzialmente in aree come:
- selezione dei materiali, compreso l'uso di materiali riciclati;
- corretta gestione degli inquinanti, inclusi prodotti chimici e coloranti;
- condizioni di lavoro nelle fabbriche tessili;
- confezionamento, distribuzione e marketing dei prodotti ai consumatori.
"Eravamo interessati ai valori dei lavoratori riguardanti la sostenibilità e le pratiche di sostenibilità aziendale e se esistesse un divario", ha detto Rachel LoMonaco-Benzing, studentessa di dottorato presso il MU College of Human Environmental Sciences. "Non solo abbiamo riscontrato un divario, ma abbiamo anche scoperto che i lavoratori erano molto più propensi a lasciare un lavoro se sentivano che i loro valori non si riflettevano sul posto di lavoro".
Per garantire una buona corrispondenza con un potenziale datore di lavoro, i ricercatori suggeriscono che le persone in cerca di lavoro parlino con dipendenti attuali ed ex a vari livelli dell'organizzazione, ponendo domande su aree che sono particolarmente importanti per loro, come la sostenibilità, le politiche di conciliazione vita-lavoro, o partnership comunitarie.
Da parte del datore di lavoro, i ricercatori incoraggiano le imprese a comprendere che la nuova generazione di lavoratori ha elevate aspettative etiche e sociali. Essere trasparenti con i candidati al lavoro sulla cultura aziendale può aiutare a eliminare future frustrazioni, hanno detto.
Inoltre, consentire ai dipendenti di avere voce in capitolo nelle decisioni culturali attraverso l'adesione a comitati e gli sforzi di sensibilizzazione può aiutare ad aumentare il morale.
"Penso che questo sia un altro segno per il settore che l'attività come al solito non funzionerà se si desidera attrarre e trattenere questi preziosi lavoratori", ha detto Ha-Brookshire.
Fonte: Università del Missouri
