L'eccessiva sicurezza guida lo status sociale, anche se infondato
In un nuovo studio, gli scienziati sono giunti alla conclusione che gli individui sviluppano una presuntuosa percezione di sé come mezzo per migliorare lo stato sociale.
I ricercatori sanno da tempo che molte persone sono spesso troppo sicure di sé, che tendono a credere di avere più talento fisico, abilità sociali e abilità nel loro lavoro di quanto non lo siano in realtà.
Gli investigatori dicono anche che l'eccessiva sicurezza può spesso avere un effetto dannoso sulle prestazioni e sul processo decisionale di un individuo.
Tuttavia, il fascino dello status sociale promuove l'eccessiva fiducia in se stessi, ha detto Cameron Anderson, Ph.D., coautore dello studio, che sarà pubblicato nel Giornale di personalità e psicologia sociale.
“I nostri studi hanno scoperto che l'eccessiva fiducia in se stessi ha aiutato le persone a raggiungere uno status sociale. Le persone che credevano di essere migliori degli altri, anche quando non lo erano, ottennero un posto più alto nella scala sociale. E il motivo per raggiungere uno status sociale più elevato ha così stimolato l'eccessiva fiducia ", ha detto Anderson.
Gli esperti dicono che lo status sociale è il rispetto, la preminenza e l'influenza che gli individui godono agli occhi degli altri.
All'interno dei gruppi di lavoro, ad esempio, gli individui con uno status più elevato tendono ad essere più ammirati, ascoltati e ad avere più influenza sulle discussioni e le decisioni del gruppo.
I ricercatori dicono che questi "alfa" del gruppo hanno più potere e prestigio degli altri membri. Anderson ritiene che le nuove scoperte siano importanti perché aiutano a far luce su un enigma di vecchia data: perché l'eccessiva sicurezza è così comune, nonostante i suoi rischi.
Nello studio Anderson ha scoperto che credere falsamente che uno sia migliore degli altri ha profondi benefici sociali per l'individuo. Inoltre, questi risultati suggeriscono una delle ragioni per cui negli ambienti organizzativi le persone incompetenti sono così spesso promosse rispetto ai loro coetanei più competenti.
"Nelle organizzazioni, le persone sono molto facilmente influenzate dalla fiducia degli altri anche quando tale fiducia è ingiustificata", ha detto Anderson. "Le dimostrazioni di fiducia ricevono una quantità di peso eccessiva."
In effetti, i ricercatori affermano che le organizzazioni trarrebbero vantaggio dal prendere la fiducia degli individui con le pinze. Sì, la fiducia può essere un segno delle reali capacità di una persona, ma spesso non è un buon segno.
Nello studio, gli autori hanno condotto sei esperimenti per misurare il motivo per cui le persone diventano eccessivamente sicure di sé e come l'eccessiva sicurezza equivale a un aumento della statura sociale. Per esempio:
In uno degli esperimenti, i ricercatori hanno esaminato 242 studenti MBA nei loro team di progetto e hanno chiesto loro di esaminare un elenco di nomi storici, eventi storici, libri e poesie, quindi di identificare quelli che conoscevano o riconoscevano.
I termini includevano Maximilien Robespierre, Lusitania, Wounded Knee, Pygmalion e Doctor Faustus. All'insaputa dei partecipanti, alcuni dei nomi sono stati inventati.
Questi cosiddetti "foil" includevano Bonnie Prince Lorenzo, Queen Shaddock, Galileo Lovano, Murphy's Last Ride e Windemere Wild. I ricercatori hanno ritenuto che coloro che hanno scelto la maggior parte dei foil siano i più fiduciosi perché credevano di essere più informati di quanto non fossero in realtà.
In un sondaggio alla fine del semestre, quegli stessi individui eccessivamente fiduciosi (che hanno affermato di aver riconosciuto il maggior numero di foil) hanno raggiunto il più alto status sociale all'interno dei loro gruppi.
È importante notare che i membri del gruppo non pensavano che i loro pari di alto livello fossero troppo sicuri di sé, ma semplicemente che erano fantastici.
"Questa fiducia eccessiva non è risultata narcisistica", ha detto Anderson. "Le persone più sicure di sé erano considerate le più amate."
Un altro esperimento ha cercato di scoprire i tipi di comportamenti che fanno sembrare le persone troppo sicure di sé così meravigliose (anche quando non lo erano).
Comportamenti come il linguaggio del corpo, il tono vocale, i tassi di partecipazione sono stati catturati in video mentre i gruppi lavoravano insieme in un ambiente di laboratorio.
Questi video hanno rivelato che le persone troppo sicure di sé parlavano più spesso, parlavano con un tono vocale fiducioso, fornivano più informazioni e risposte e agivano in modo calmo e rilassato mentre lavoravano con i loro coetanei. In effetti, gli individui troppo sicuri di sé erano più convincenti nelle loro dimostrazioni di abilità rispetto a quelli che erano in realtà altamente competenti.
"Questi grandi partecipanti non erano odiosi, non hanno detto, 'Sono davvero bravo in questo.' Invece, il loro comportamento era molto più sottile. Hanno semplicemente partecipato di più e mostrato più conforto con il compito, anche se non erano più competenti di chiunque altro ", ha detto Anderson.
Due studi finali hanno rilevato che è il "desiderio" di status che incoraggia le persone ad essere più sicure di sé.
Ad esempio, nello studio 6, i partecipanti hanno letto una delle due storie e gli è stato chiesto di immaginare se stessi come i protagonisti della storia. La prima storia era una semplice, blanda narrazione di perdere e poi trovare le proprie chiavi.
La seconda storia chiedeva al lettore di immaginarsi di trovare un nuovo lavoro presso una prestigiosa azienda. Il lavoro aveva molte opportunità per ottenere uno status più elevato, tra cui una promozione, un bonus e una corsia preferenziale verso l'alto. I partecipanti che hanno letto il nuovo scenario lavorativo hanno valutato il loro desiderio di status molto più alto di quelli che hanno letto la storia delle chiavi perse.
Dopo aver finito di leggere, ai partecipanti è stato chiesto di valutare se stessi su una serie di competenze come capacità di pensiero critico, intelligenza e capacità di lavorare in team.
Coloro che avevano letto la nuova storia di lavoro (che ha stimolato il loro desiderio di status) hanno valutato le loro capacità e il loro talento molto più in alto rispetto al primo gruppo. Il loro desiderio di status ha amplificato la loro eccessiva sicurezza.
Quindi, se l'eccessiva sicurezza è una tendenza naturale per alcuni, come possono gli individui riconoscere che questo può essere un potenziale difetto piuttosto che un vantaggio?
Anderson e altri membri del gruppo di ricerca ritengono che il loro studio darà alle persone l'incentivo a cercare negli altri dimostrazioni più oggettive di abilità e merito, invece di sopravvalutare la fiducia infondata.
Fonte: University of California - Berkeley Haas School of Business
