Le attività al di fuori del lavoro possono migliorare la produttività tra i disoccupati aziendali

Ricerche emergenti suggeriscono che c'è speranza quando ti ritrovi a lavorare per un'azienda che ha una cultura aziendale o valori che non si adattano ai tuoi ideali personali.

La questione è importante sia per i datori di lavoro che per i dipendenti poiché un dipendente disadattato è spesso associato a una scarsa produttività che influisce sulle aspettative del datore di lavoro e si traduce in uno scarso lavoro con danni morali alla salute dei dipendenti.

I ricercatori hanno scoperto che trovare un significato al di fuori del lavoro e adattare in modo proattivo le mansioni sul posto di lavoro può aiutare le persone che non riescono a consolidarsi con la cultura aziendale a rimanere impegnate e diventare lavoratori più produttivi.

Secondo Ryan Vogel, assistente professore di gestione, Penn State Erie, che ha lavorato con Jessica Rodell, i dipendenti che non erano in sintonia con la cultura della loro azienda potevano rimanere impegnati e produttivi attraverso la creazione di posti di lavoro e attività ricreative potenziate. John Lynch, entrambi dell'Università della Georgia.

Vogel ha affermato che questa è una buona notizia per molti dipendenti che potrebbero non svolgere i loro lavori o organizzazioni ideali. In precedenza, si pensava comunemente che i dipendenti fossero destinatari passivi delle loro situazioni lavorative, ha aggiunto.

"La maggior parte dei libri e delle informazioni che vedete nella stampa popolare sono orientati all'idea che le aziende assumano per ottenere un buon adattamento con i valori aziendali, e ci sono alcuni vantaggi, ma, sfortunatamente, ci sono anche alcuni svantaggi". disse Vogel.

Ironia della sorte, assumere lavoratori per abbinare uno standard di cookie cutter può ritorcersi contro.

"Se hai troppe persone che sono esattamente le stesse in un'organizzazione, può rendere l'organizzazione stagnante e resistente al cambiamento".

I dipendenti che hanno valori diversi - o disadattati - possono avere difficoltà nell'organizzazione, ha affermato Vogel.

"Per l'individuo, se non ci si adatta, può essere una brutta situazione lavorativa", ha detto Vogel. "Non ti senti di appartenere, il tuo lavoro ha meno significato e potresti avere problemi a mantenere le prestazioni in quel posto di lavoro."

La creazione di un lavoro consente ai lavoratori di modificare le proprie mansioni lavorative per meglio abbinare le capacità e gli interessi personali, ha affermato Vogel. Può anche consentire ai dipendenti di interagire con i colleghi che sono più solidali o con cui potrebbe essere più facile andare d'accordo.

Secondo Vogel, i disadattati sul lavoro potrebbero non vestirsi o comportarsi diversamente dagli altri lavoratori. Lo stato di disagio riguarda più ciò che il lavoratore apprezza, ha aggiunto.

"Queste potrebbero essere persone disadattate sotto il radar", ha detto Vogel.

“Queste sono persone che potrebbero, per altri, stare bene, ma che si presentano al lavoro ogni giorno e si sentono fuori posto. Forse apprezzano molto la restituzione alla società, ma lavorano per un'azienda del tabacco, oppure possono apprezzare molto l'autonomia e il prendere le proprie decisioni, ma lavorano per un'organizzazione altamente burocratica ".

Vogel ha affermato che le organizzazioni dovrebbero essere consapevoli di quanto significato e valore siano critici per i nuovi lavoratori.

"Ciò che è ancora più preoccupante è la prossima generazione di lavoratori per i quali significato e valori possono essere ancora più critici", ha detto Vogel.

"Penso che per i millennial e i giovani che entrano nel mondo del lavoro oggi avere un lavoro che abbia un significato personale stia diventando più importante."

I ricercatori hanno reclutato 193 dipendenti e i loro supervisori da una varietà di industrie utilizzando Craigslist.

Hanno quindi inviato ai dipendenti un questionario progettato per misurare i valori individuali e lavorativi, la creazione di un lavoro, le attività del tempo libero e il coinvolgimento. I ricercatori hanno inviato un questionario ai supervisori dei dipendenti per misurare le prestazioni e il comportamento sul lavoro dei dipendenti.

I dipendenti disadattati che hanno segnalato nel sondaggio di essersi impegnati in più attività di creazione di posti di lavoro - ad esempio, adottano più regolarmente nuovi approcci alle attività o cambiano procedure minori - avevano significativamente meno probabilità di subire un basso coinvolgimento e prestazioni.

Anche i disadattati con livelli più elevati di attività ricreative avevano meno probabilità di subire questi effetti negativi.

"Sebbene non sia stato ipotizzato, il modello dei risultati suggerisce inoltre che l'attività del tempo libero non solo mitiga l'effetto negativo dell'incongruenza del valore sull'impegno lavorativo, ma potrebbe anche avere un impatto positivo sull'impegno lavorativo per alcuni disadattati", hanno aggiunto i ricercatori.

Lo studio appare ilRivista dell'Accademia di gestione.

Gli investigatori affermano che il progetto futuro potrebbe concentrarsi sull'esperienza dei disadattati sulla base di valori specifici. Ad esempio, se i dipendenti sono etichettati come disadattati da altri lavoratori e le conseguenze di tale etichetta.

Fonte: Pennsylvania State University