Le prime impressioni influenzano il comportamento successivo
Quando la prima impressione è negativa, l'aspettativa è particolarmente difficile da superare, ha affermato il ricercatore Michael Kurschilgen.
Kurschilgen e colleghi del Max Planck Institute (MPI) hanno esaminato i risultati dei cosiddetti giochi di bene pubblico.
In questa applicazione, la propria aspettativa diventa così una profezia che si autoavvera: coloro che si aspettano che le persone agiscano egoisticamente sperimentano in realtà comportamenti non cooperativi da parte degli altri più spesso.
In studi precedenti, altri ricercatori avevano messo con successo i partecipanti a Bonn e Londra in un dilemma sociale con questi giochi, che sono molto popolari nell'economia sperimentale. Nel nuovo studio, i ricercatori hanno utilizzato il formato come modello per studiare una questione importante sulla pianificazione urbana.
"Volevamo scoprire se la teoria delle" finestre rotte "fosse valida anche in laboratorio", ha detto Kurschilgen.
Secondo questa teoria, dettagli minori, come finestre rotte in edifici abbandonati o spazzatura per le strade, possono portare a una più ampia negligenza e all'aumento della criminalità. La teoria è stata la motivazione alla base della decisione del sindaco di New York Rudy Giuliani di intraprendere la strategia di tolleranza zero che ha impiegato per ripulire la città negli anni '90.
"Tali segni di abbandono danno alle persone l'impressione che gli standard sociali non si applichino lì", ha detto Kurschilgen. Nel loro studio, i tre scienziati dell'MPI hanno testato la teoria in un esperimento scientifico.
Usando il tipo di giochi di utilità pubblica che vengono spesso applicati nel campo dell'economia sperimentale, il loro scopo era quello di scoprire fino a che punto le prime impressioni determinano come si comporteranno le persone e fino a che punto questo può essere influenzato da informazioni selettive.
"Il buon gioco pubblico crea quindi un dilemma sociale", ha detto Kurschilgen.
Questo perché sarebbe meglio per la comunità se tutti investissero nel collettivo. Tuttavia, a livello individuale, il free rider ottiene il meglio dall'affare. Alla fine ricevono il bonus senza aver effettuato l'investimento.
Di conseguenza, se una persona decide di comportarsi in modo cooperativo o meno dipende fortemente da come quella persona pensa che si comporteranno gli altri giocatori.
"I nostri risultati dimostrano che il nucleo della teoria delle" finestre rotte "è effettivamente vero.
"Di fronte a un dilemma sociale, le persone sono guidate in larga misura dalle loro aspettative originali su ciò che faranno gli altri, ma sono anche particolarmente sensibili alle impressioni negative", ha detto Kurschilgen.
Alla luce di questa conclusione, gli è chiaro che ogni centesimo speso per il mantenimento dei quartieri residenziali non si limita a rendere il quartiere più bello, ma rappresenta anche un valido investimento contro la criminalità.
Fonte: Istituto Max Planck
