La necessità può essere la madre dell'invenzione nelle aree povere di risorse

Secondo un nuovo studio dell'Università di Notre Dame condotto nell'India rurale, è probabile che le persone che vivono in ambienti estremamente poveri di risorse siano risolutori di problemi altamente creativi a beneficio di se stessi e delle loro comunità.

Le nuove scoperte contrastano con quelle degli studi in Occidente che hanno suggerito che la mancanza di risorse soffoca l'innovazione e che gli individui che vivono in ambienti scarsamente di risorse hanno meno probabilità di essere inventivi e di avere un impatto.

Quindi, mentre le teorie occidentali sulla creatività enfatizzano l'importanza dell'accesso alle risorse e che l'innovazione costante è una forte fonte di vantaggio competitivo per le imprese, il nuovo studio suggerisce che si tratta di un caso completamente diverso negli ambienti poveri di risorse dell'Est. Qui, gli imprenditori si affidano a "jugaad", una parola hindi che si traduce approssimativamente in "hack".

Jugaad significa essenzialmente trovare una soluzione intelligente e a basso costo a un problema pensando in modo costruttivo e diverso. E mentre la soluzione potrebbe non offrire un vantaggio competitivo per un'azienda, come è tipico nelle pratiche occidentali, ne beneficia la persona, la comunità e l'industria nel suo complesso.

Lo studio è pubblicato nel Journal of Management Studies.

La ricerca è stata condotta dal dottor Dean Shepherd, il professore di imprenditorialità Siegfried al Mendoza College of Business di Notre Dame, insieme ai dottori. Vinit Parida e Joakim Wincent della Lulea University of Technology in Svezia.

Lo studio ha coinvolto la valutazione di 12 risolutori di problemi nell'ambiente altamente povero di risorse dell'India rurale. I ricercatori hanno esaminato l'impatto di jugaad, che si basa su una sfida assertiva (riluttanza ad accettare vincoli), e come questo tratto ha portato a soluzioni frugali e rapide.

"Scartare questa forma di innovazione perché non avvantaggia la singola organizzazione significa perdere il suo impatto maggiore, che si chiama crescita inclusiva", ha detto Shepherd, "perché guarda in modo più ampio a chi ne beneficia - la generazione di benefici è più inclusiva. È un processo di innovazione che le persone in ambienti poveri di risorse possono utilizzare per avere un impatto sulle loro vite e su quelle delle persone nella loro comunità ".

"Possono essere innovativi combinando e ricombinando le risorse disponibili in pacchetti unici", ha affermato. "Ad esempio, utilizzando parti di macchine per scopi per i quali non erano stati originariamente progettati e un processo di tentativi ed errori fino a quando un problema non viene risolto in modo soddisfacente."

Ad esempio, un innovatore ha creato un refrigeratore d'acqua naturale, che convoglia l'acqua attraverso bobine di rame ricoperte da un panno di cotone continuamente inumidito da un gocciolatore. L'evaporazione dell'acqua dal panno sulle bobine raffredda l'acqua all'interno, rendendola adatta per l'uso in scuole, ospedali e altrove.

Un altro imprenditore ha creato un'economica pompa dell'acqua a gas che utilizza un motore di un ciclomotore per sollevare l'acqua e ha montato una lampada su un fornello a gas da utilizzare durante le interruzioni di corrente.

"Questi tipi di innovazione sono possibili in qualsiasi luogo o situazione in cui le persone si trovano senza risorse", ha detto Shepherd. “Questo potrebbe includere il mondo in via di sviluppo, ma anche le regioni povere del mondo sviluppato.

“Durante i disastri che privano delle risorse, è probabile che coloro che sono abituati a essere innovativi con poca disponibilità siano quelli che hanno già le capacità e la mentalità più adatte per le innovazioni necessarie per sopravvivere all'indomani di un disastro. Sono diventati resilienti. "

Ad esempio, Shepherd fa riferimento all'innovazione avvenuta all'indomani del terremoto di Haiti del 2010, un punto focale della sua precedente ricerca.

“Le persone si sono riunite per creare iniziative che hanno svolto una serie di compiti per aiutare la comunità, inclusa l'organizzazione della gente del posto per la ricerca di cibo, acqua e riparo; per la ricerca e il salvataggio, fornendo cure mediche e seppellendo i morti ", ha detto Shepherd. "Hanno anche creato tendopoli o altre forme di alloggi temporanei e hanno fornito sicurezza e forze dell'ordine".

“A lungo termine, alcune di queste iniziative hanno rivolto la loro attenzione a fare pressioni sul governo per ottenere risorse, hanno fatto rientrare le persone nelle loro case o in strutture abitative più stabili, hanno creato agenzie di collocamento per aiutare le persone a trovare un lavoro retribuito e offerto servizi psicologici. L'obiettivo iniziale delle iniziative era mantenere le persone in vita o seppellire i morti, e in seguito alcune si sono evolute per aiutare le famiglie a passare a una vita più sostenibile e autorealizzante ".

Fonte: Università di Notre Dame