La struttura retributiva "vincente prende tutto" può essere il principale motore dell'innovazione
Un nuovo studio rivela che una struttura retributiva competitiva "il vincitore prende tutto" è più efficace nel consentire ai lavoratori di elaborare nuove idee e soluzioni.
L'innovazione è una forza importante alla base della crescita economica, ma molti esperti non sono d'accordo su quale sia il modo migliore per incoraggiare i lavoratori a produrre idee "pensate fuori dagli schemi" che portano a prodotti e servizi migliori.
Per lo studio, i ricercatori dell'Università della California (UC), San Diego, hanno collaborato con Thermo Fisher Scientific, una delle più grandi aziende biotecnologiche del mondo, per organizzare un concorso per l'innovazione.
Ai partecipanti al concorso, aperto a tutti i dipendenti non dirigenti di Thermo Fisher e di altre società tecnologiche della regione, è stato chiesto di progettare soluzioni digitali per aiutare a condividere le apparecchiature mediche tra le piccole cliniche sanitarie della regione.
Il concorso è stato creato per testare quale dei due modelli di compensazione comuni ha prodotto idee più nuove. I partecipanti sono stati selezionati in modo casuale per competere nella categoria "vincitore prende tutto", in cui era stato assegnato un premio di $ 15.000 al primo posto, o nella categoria "top 10", in cui era stato distribuito lo stesso importo del premio in denaro tra le prime 10 voci.
I lavori sono stati valutati da una giuria di sei esperti. La metà dei giudici proveniva dall'industria (Thermo Fisher e Teradata) e l'altra metà dal mondo accademico (professori di informatica delle università locali nella regione della Baja California).
La novità delle proposte è stata valutata su una scala da 1 a 5, rispetto a quanto è attualmente e / o presto disponibile sul mercato. Il punteggio più basso possibile (1) è stato assegnato alle soluzioni proposte già sul mercato, e il punteggio più alto (5) è stato assegnato alle proposte in cui nessun altro ha pensato a un'idea simile.
Coloro che sono entrati potrebbero lavorare da soli o in team. I risultati mostrano che le candidature della squadra nella categoria "il vincitore prende tutto" erano più nuove delle voci della squadra nella categoria "top 10".
I risultati dei team rispetto alle voci individuali in entrambe le categorie sono coerenti con altri studi, dimostrando che i team con competenze diversificate e un'esperienza professionale approfondita hanno prodotto voci migliori di quelle dei singoli.
Successivamente, i partecipanti di entrambe le categorie sono stati intervistati sulle loro preferenze di rischio. Non sorprende che coloro che sono meno avversi al rischio abbiano ottenuto risultati migliori nella categoria "il vincitore prende tutto".
Inoltre, le donne che hanno partecipato al concorso hanno ottenuto risultati migliori della media in entrambe le categorie del concorso.
Lo studio è stato scritto dal professore di economia Dr. Joshua Graff Zivin e assistente professore di gestione Dr. Elizabeth Lyons.
"I partecipanti al programma di compensazione vincitore prende tutto hanno presentato proposte che erano significativamente più nuove rispetto alle loro controparti nell'altro schema", hanno affermato gli autori del documento di lavoro del National Bureau of Economic Research (NBER), che hanno entrambi appuntamenti con l'UC San Diego School of Global Policy and Strategy.
"Sebbene i due gruppi non differissero statisticamente l'uno dall'altro nei punteggi complessivi, l'assunzione di rischi incoraggiata dalla competizione con un unico premio ha portato gli innovatori a perseguire soluzioni più creative".
Hanno aggiunto: "Questi risultati sono significativi perché l'economia del 21 ° secolo è quella che premia la novità. Le aziende lo considerano un'importante fonte di vantaggio comparato. È anche un ingrediente essenziale nello sviluppo di scoperte tecnologiche che trasformano i mercati con importanti impatti su consumatori e produttori ".
Sebbene ci fosse più rischio / ricompensa nella categoria "il vincitore prende tutto", entrambi hanno prodotto circa lo stesso numero di invii (20 nella categoria "primi 10" e 22 nella categoria "vincitore prende tutto"), indicando che avere meno possibilità di vincere un premio in denaro non ha avuto un impatto sulla quantità di produzione di lavoro.
In conclusione, gli autori hanno notato che il genio non è creato dagli incentivi, ma potenziato da essi.
"È importante riconoscere che gli incentivi da soli non sono sufficienti per stimolare la creatività", hanno scritto."Serve più lavoro per capire le materie prime che danno forma al rapporto tra creatività e compensazione".
Fonte: University of California- San Diego
