La psicologia dei gruppi
Jeremy Dean su PsyBlog ha una serie di articoli sulla psicologia dei gruppi che sono la solita grande raccolta di informazioni su come funzionano i gruppi. Perché dovresti preoccuparti? Perché fai parte di gruppi in diverse aree della tua vita: al lavoro, tra i tuoi amici, anche a casa. Sebbene molte delle informazioni che discute si applichino principalmente a gruppi in un ambiente di lavoro, scuola o progetto, ci sono ancora cose che puoi raccogliere dalla discussione che possono essere applicate a qualunque gruppo.
La psicologia di gruppo rientra nell'ambito della psicologia sociale, lo studio di come gli individui all'interno dei gruppi interagiscono tra loro.
Il primo articolo, 10 regole che governano i gruppi, include regole comuni tratte dai risultati della ricerca sulle interazioni di gruppo, come:
- I gruppi generano conformità
- Impara le corde del gruppo o lasciati ostracizzare
- I leader guadagnano fiducia conformandosi
- I gruppi possono, ma non sempre, migliorare le prestazioni
- I gruppi possono generare competizione
In Come i nuovi arrivati possono influenzare i gruppi consolidati, Dean parla di come una persona nuova nel gruppo possa sconvolgere il delicato equilibrio di potere del gruppo, provocando un'ostilità automatica verso il nuovo arrivato (indipendentemente da quello che dicono o fanno). Un nuovo arrivato può ridurre questa ostilità prendendo le distanze dal vecchio gruppo e abbracciando il nuovo:
Consapevolmente o meno, le persone vogliono che gli altri apprezzino il loro gruppo tanto quanto loro. Quando i nuovi arrivati prendono le distanze da un vecchio gruppo, aumenta la loro lealtà percepita al gruppo attuale.
L'ultimo articolo, Fighting Groupthink With Dissent parla dei modi per superare il groupthink - quando il processo decisionale di gruppo va storto arrivando a un consenso precoce e mettendo da parte le opinioni contrarie. Suggerisce tre metodi:
- Interpreta l'avvocato del diavolo, individuando falle nel processo decisionale del gruppo
- Usa il dissenso autentico, qualcuno che crede davvero che le sue critiche siano vere (ma richiede che qualcuno superi il potere del pensiero di gruppo in primo luogo)
- Puoi incoraggiare il dissenso autentico alimentandolo attraverso il leader che facilita e incoraggia le opinioni dissenzienti nel gruppo ad essere espresse senza ripercussioni negative
Come riassume Dean,
Da parte loro, la maggioranza deve combattere il suo istinto di schiacciare i dissidenti e riconoscere il rischio che corrono nel criticare l'opinione della maggioranza. Sebbene il consenso della maggioranza possa essere giusto, può essere più sicuro nella sua decisione se il dissenso viene incoraggiato e tutte le opzioni vengono esplorate.
Ti interessa saperne di più sulle regole dei gruppi, su come i gruppi trattano i nuovi arrivati e su come superare il processo di pensiero di gruppo? Vuoi saperne di più su come rendere più sano il tuo gruppo? Dai un'occhiata ai tre articoli sopra, vale la pena leggerli.
