L'intenzione di svolgere un'attività quotidiana può creare falsi ricordi di completamento
C'è una buona ragione per cui non riesci a ricordare se oggi hai effettivamente preso le tue medicine quotidiane o no. Un nuovo studio suggerisce che avere l'intenzione di completare un'attività comunemente eseguita può essere ricordata erroneamente come averla effettivamente completata.
Comportamenti banali che si ripetono nel tempo e si verificano nel contesto di molti altri comportamenti simili possono portare le persone a confondere intenzioni e comportamenti e creare falsi ricordi del completamento dell'attività, ha affermato la dott.ssa Dolores Albarracin, professore di psicologia e marketing all'Università. dell'Illinois a Urbana-Champaign e il direttore del Social Action Lab.
“Le intenzioni e la pianificazione tipicamente migliorano l'esecuzione delle attività. Abbiamo bisogno che funzionino nella società, per realizzare i nostri obiettivi e per andare d'accordo con gli altri ", ha detto.
"Ma quando formiamo un'intenzione nel momento come 'Firmerò quel modulo adesso', ed è un'attività che svolgiamo abitualmente, vogliamo completare l'attività quando formiamo l'intenzione. In caso contrario, non firmeremo effettivamente il modulo.
"E il motivo è perché il pensiero di voler firmare il modulo può essere ricordato erroneamente come averlo effettivamente firmato, nel qual caso sarebbe meglio non aver stabilito l'intenzione di firmare il modulo in primo luogo."
Attraverso cinque esperimenti, il team di ricerca ha esplorato il fenomeno precedentemente non riconosciuto del ricordare di aver emanato una decisione comportamentale banale quando si intendeva farlo, così come i suoi meccanismi psicologici.
"Il nostro obiettivo era quello di sviluppare una procedura analoga di laboratorio che comportasse decisioni comportamentali relativamente semplici, ripetitive e simili per creare le condizioni ipotizzate per produrre alti livelli di errore", ha detto Albarracin.
Per lo studio, i partecipanti hanno scelto candidati al lavoro e hanno agito in base alla decisione di assumerli, generato l'intenzione di assumerli in un secondo momento o espresso un giudizio irrilevante per il comportamento.
Dopo un ritardo, ai partecipanti è stato chiesto di riferire se avevano agito in base alla decisione o se intendevano semplicemente farlo per ogni persona che avevano visto.
"La metodologia è stata elaborata con cura per produrre il livello elevato necessario di errori che stavamo studiando, per mantenere costanti caratteristiche irrilevanti in tutte le condizioni e per manipolare sistematicamente l'enactment contro l'intenzione", ha detto Albarracin, anche lui professore di economia aziendale presso l'Illinois.
"Se le intenzioni giocano un ruolo causale nel produrre segnalazioni errate di comportamento, segnalazioni errate dovrebbero essere più comuni nell'intenzione rispetto alla condizione di controllo".
I primi due esperimenti hanno rivelato errori di segnalazione e successivi errori di prestazione anche durante il controllo per indovinare. Il terzo e il quarto esperimento hanno mostrato una maggiore confusione quando il coinvolgimento fisico ei criteri mentali per l'intenzione e il comportamento erano simili. E il quinto esperimento ha indicato che monitorare se si è agito in base a una decisione è altamente efficace nel ridurre gli errori e più efficace del monitoraggio dell'intenzione.
"I nostri risultati evidenziano che i comportamenti sembreranno più coerenti con le intenzioni quando il comportamento è di routine", ha detto. "La scoperta implica che dovremmo essere più consapevoli del potenziale di errore in questi comportamenti altrettanto banali".
I risultati hanno implicazioni per le strutture sanitarie e qualsiasi altra situazione in cui l'auto-segnalazione di seguire un'azione è fondamentale, ha detto Albarracin.
"L'adempimento di comportamenti di routine e ripetuti può avere conseguenze significative e fa parte, se non centrale, di molti contesti pratici", ha detto Albarracin.
"Più in generale, comprendere la complessità del legame intenzione-comportamento e i possibili effetti inattesi della formazione dell'intenzione è essenziale per promuovere comportamenti benefici in molti domini, che vanno dalle decisioni finanziarie alla salute di una persona."
Fonte: Università di Urbana-Champaign, News Bureau
