Ricetta per la creatività: sfornare idee e allontanarsi

Un nuovo studio suggerisce che esiste una formula efficace che i datori di lavoro possono utilizzare per sbloccare il potenziale creativo dei dipendenti: premiare i lavoratori per generare un'abbondanza di idee, anche mediocri, e poi farli allontanare dal progetto per un "periodo di incubazione".

I risultati, pubblicati sulla rivista Revisione contabile, rivelano che le persone che venivano ricompensate semplicemente per aver sfornato idee, buone o cattive che fossero, alla fine finirono per produrre idee più creative di quelle che non ricevevano incentivi salariali o di quelle la cui paga era basata sulla qualità delle loro idee piuttosto che sulla quantità. Tutti i partecipanti allo studio si sono allontanati per un po 'dal compito iniziale e vi sono tornati in seguito.

"La creatività non è istantanea, ma se gli incentivi promuovono abbastanza idee come semi per il pensiero, la creatività alla fine emerge", ha detto il co-autore Dr. Steven Kachelmeier, la cattedra di contabilità di Randal B. McDonald della McCombs School of Business presso l'Università del Texas ad Austin.

È noto che le prestazioni creative sono migliorate da un periodo di incubazione, ma questo studio ha posto una nuova domanda: cosa succede quando si aggiungono incentivi per la generazione di idee all'equazione?

Kachelmeier e i suoi coautori, Laura Wang di McCombs e Michael Williamson, del Gies College of Business presso l'Università dell'Illinois a Urbana-Champaign, hanno condotto due esperimenti. In primo luogo, hanno chiesto ai partecipanti di creare puzzle rebus - indovinelli in cui parole, frasi o detti sono rappresentati utilizzando una combinazione di immagini e lettere.

Ad alcuni partecipanti è stata offerta una retribuzione in base al numero di idee proposte, ad alcuni solo per idee che soddisfacevano uno standard di creatività e ad altri un salario fisso di $ 25, indipendentemente dalla quantità o dalla qualità delle loro idee puzzle.

Inizialmente, nessuno dei gruppi incentivati ​​ha sovraperformato il gruppo a salario fisso in termini di misure di creatività, come giudicato da una giuria indipendente. Gli incentivi alla creatività, a quanto pare, non funzionano all'istante.

Ma quando i partecipanti sono tornati al compito di creatività 10 giorni dopo, coloro che erano stati originariamente pagati per elaborare quante più idee potevano hanno avuto "un netto vantaggio in termini di creatività", superando gli altri gruppi sia nella quantità che nella qualità delle idee, Kachelmeier disse.

Il periodo di riposo che ha avuto luogo dopo che i partecipanti avevano sfornato idee è stato la chiave del loro successo, hanno detto i ricercatori. La combinazione della generazione di idee di massa con un periodo di incubazione si traduce in una produttività molto più creativa rispetto a quando una delle due strategie viene utilizzata separatamente.

Quanto tempo è necessario? Questa è la domanda che il team ha esplorato nel prossimo esperimento, in cui hanno pagato metà dei partecipanti un importo fisso e il resto dei partecipanti in base al numero di idee che hanno prodotto. Come in precedenza, i partecipanti al pagamento in base alla quantità hanno prodotto più, ma non migliori, idee iniziali rispetto al gruppo a pagamento fisso.

Ma dopo che i partecipanti hanno fatto una tranquilla passeggiata di 20 minuti intorno al campus, il gruppo che paga per quantità ha prodotto ancora una volta più enigmi migliori.

"Hai bisogno di riposare, fare una pausa e distaccarti, anche se quel distacco è di soli 20 minuti", ha detto Kachelmeier. "La ricetta della creatività è provare e sentirsi frustrati perché non succederà. Rilassati, siediti e poi succede. "

Fonte: Università del Texas ad Austin